2012年以来，湖北省长阳县质监局建立五大机制，深化创建服务品牌，取得良好效果：
1、建立宣传机制。加强了与县电视台等新闻媒体的协作，在县内主流媒体、报刊和网站进行了广泛宣传，其中《长阳新闻》栏目播出质监动态34条，制作专题节目5期、分期播出了8天，三峡日报、晚报刊登信息8条，中国长阳网采用信息48条，其宣传内容涵盖长阳县品牌建设、质量振兴、执法打假、食品安全小知识等，在全县社会各界引起强烈反响，大大提升了部门知名度和影响力，同时也将质量兴县、品牌长阳的理念根植广大人民群众的心中。
2、建立培育机制。建立了领导班子和中层干部重点企业联系制度，每名干部联系3-5家重点企业，定期到企业走访、调研，对企业质量管理、安全运行、产品检验进行现场指导，帮助企业解决办证、创牌等实际问题。同时确定了10家标杆企业为重点培育目标，采取由局领导牵头、各部门负责的一对一帮扶措施，确保企业的各项指标再上一个新台阶。
3、建立奖励机制。围绕“质量振兴”和“名牌兴企”战略，切实做好企业争创名牌工作的指导、协调和服务工作。县人民政府出台了《清江质量奖管理办法》（长政办发[2012]89号）和《关于进一步实施质量兴县战略的意见》（长政发[2012]15号）两个文件，管理办法中对获得清江质量奖的企业将给与20万元的奖励。这一激励机制的出台使质量兴县、企业创牌有了更强有力的政策支撑。
4、建立考核机制。进一步调整充实了质量振兴领导小组（长政办文[2012]26号），县委、县人民政府将将“食品安全”和“特种设备”两个安全的管理工作，纳入对乡镇和涉关部门目标责任制考核内容，质监局根据实际情况，制定出台了考核细则报县委督查室审议。
5、建立定期报告机制。以“长质技监发[2012]46号文”向政府报告了上半年全县产品质量状况分析，得到县委政府领导的高度重视，通过主动汇报工作情况，赢得地方政府对质监工作的理解和支持，也宣传了部门工作取得的成效。自此，县质监局每半年向县委政府提交全县产品质量分析报告迈出了第一步，接下来，一是定期专题调研，按期提交分析报告；二是进一步做细做实，确保报告准确性和实用性，为地方政府领导决策当好参谋助手。（林贵焱 李莹）
