为了总结常州检验检疫局企事业单位上半年工作经验，明确下半年度发展思路，7月27日下午，常州检验检疫局召开了2012年企事业单位上半年工作推进会。常州检验检疫局企事业单位负责人及财务处、企管部相关人员参加了会议，朱建明局长、郑安明副局长到会并讲话。
会议由郑安明副局长主持，他首先通报了各企事业单位上半年业务收入完成情况。他指出，2012年上半年，在局党组的正确领导下，各企事业单位克服宏观经济形势下滑、市场竞争异常激烈的不利影响，积极开拓市场、改进服务，不断增加新的业务项目，努力保生产、稳增长、抗下降，为半年度工作任务的完成作出了积极贡献。
各企业单位负责人随后就上半年工作亮点、工作体会及下半年总体思路进行了交流，并就工作中遇到的突出困难进行了探讨。
在听取了企事业单位负责人的发言后，郑安明副局长对各家企事业单位上半年的工作进行了点评。他指出，上半年从总体上讲，常州检验检疫局企事业单位业务收入指标基本完成，但各单位的发展很不平衡，下半年的工作任务还非常紧迫。为此，各企事业单位要把稳增长、保目标作为下半年经营管理的重要工作来抓，要在实验室能力建设、人才的引进、服务的优化、机制的改进和市场的开拓等方面有新的突破。针对企事业单位下半年的具体工作，郑安明副局长提出了六条要求，一是要保持必要的增长速度，能快则快；二是要进一步增强保增长、保目标的紧迫感，加大业务拓展力度；三是要进一步提高服务意识，创新服务手段，增加服务内容，提升服务档次；四是要进一步做好转型升级工作，不断挖掘新的业务项目，寻找新的业绩增长点；五是要进一步加强管理，特别是要遏制成本的不合理增长；六是要确保安全生产。
朱建明局长最后作了重要讲话，他首先对各企事业单位负责人及全体员工的辛勤工作表示感谢，并充分肯定了企事业上半年的工作业绩，具体表现为：困难中有增长、开拓中有创新、转型中有成果。朱建明局长还进一步分析了取得上述成绩的主要原因是企事业单位全体员工充分发扬主人翁精神，在工作中讲大局、讲政治、讲敬业、讲拼搏、讲奉献、讲团结，在平凡的工作岗位上做了不平凡的工作业绩。随后，朱建明局长就企事业单位下半年的工作做了重要指示，一是要明确工作中心，即稳增长、保目标；二是要增强信心，尤其在当前宏观经济不利形势下，信心比黄金更重要；三是要加大市场开拓力度，要以敏锐的意识分析市场需求，赢得先机，抢占市场；三是促进转型升级，在业务拓展方面做到未雨绸缪；四是要坚持服务至上，坚持产品与服务齐头并进，以最好的产品和最优质的服务，赢得市场和客户的高度认可；五是要狠抓管理，以管理促效益；六是要形成合力，企事业单位之间要保持交流和学习，增强团队凝聚力；七是要坚持安全生产，确保安全第一。最后，朱建明局长希望各企事业单位继续发扬常州检验检疫局四同精神，共渡难关，全力做好下半年各项工作，确保全年工作目标的圆满完成。（韩旺生）
