本报讯 日前，徐州重型机械有限公司总结提炼的《基于信息化、全员化、科学化的质量持续改进体系管理实践经验》经过多轮评审和现场答辩，从全国各地区、各行业的一百多家企业中脱颖而出，成为2012年度全国50项“质量标杆”之一。
徐州重型机械有限公司作为国内工程起重机的龙头企业，长期坚持“以质取胜”战略，从1979年开始推行全面质量管理和群众性质量管理活动，2001年开始推行ERP管理，2003年导入卓越绩效管理模式，2009年开始推行六西格玛管理。企业坚持以人为本的理念，以质量文化塑造、质量方法培训、质量案例分析、质量奖惩机制为依托，倡导全员参与质量改进活动。重型结合自身特点不断创新管理方法，建立并实施质量立法、质量问题分类分级管理、质量改进立项管理、供应商质量改进答辩机制等，综合运用六西格玛、项目管理、改进计划、QC活动、“八小”活动、“过桥机制”、SPC等管理方法和工具，不断推进质量改进的科学化管理。管理实践经验得到了专家和其他企业的一致认可和好评。
(赵守鹏） 《中国国门时报》
