2012年上半年，常州检验检疫局以深入开展“创先争优”活动为契机，以“全力推进五区建设，加快实现现代化强局”为工作引领，紧紧围绕常州检验检疫局年度工作目标开展工作，为常州检验检疫局检验检疫事业发展提供了重要的财力保障。
一是全省系统2012年度计划财务暨基建工作会议在常州召开。为贯彻落实全国质检系统计划财务工作会议和全省系统检验检疫工作会议精神，全面总结2011年计划财务及基建工作，部署下一阶段任务，2012年4月12至13日，全省系统2012年度计划财务暨基建工作会议在常州召开，这是江苏检验检疫局成立以来首次在常州召开全省系统计划财务会议。财务处在办公室、服务中心的大力支持下，认真组织会务工作，得到江苏检验检疫局领导的表扬。
二是“银检通”电子收费系统顺利上线。“银检通”检验检疫电子收费系统是我省系统今年的重点工作之一，也是全省财务岗位贯彻落实“打造五区铸强局”工作目标的具体体现。财务处在各办事处、业务部门的配合下，第一时间召集企业宣贯相关规定，得到各报检企业的积极响应，4月27日，常州检验检疫局通过“银检通”系统成功收取了第一单检验检疫费。截止6月上旬，常州检验检疫局已有88家报检企业上线，通过“银检通”系统收费221万元。“银检通”系统的实行大大地提高了收费工作效率，减少了企业现金和支票的使用量，减轻了收费人员的工作压力，进一步规范了收费管理工作。
三是公务卡改革取得实质性进展。为加强和规范公务支出管理，进一步推进公务卡制度改革，切实减少公务支出中的现金提取和使用，提高公务支出透明度，根据财政部《中央预算单位公务卡管理暂行办法》、《关于实施中央预算单位公务卡强制结算目录的通知》等文件精神，结合常州检验检疫局资金审批管理办法及其他相关内部财务管理制度，财务处在2011年为全局在编职工申办公务卡的基础上，于2012年2月份制定并印发《常州检验检疫局公务卡管理办法》，明确了常州检验检疫局公务卡结算范围、操作程序及其他注意事项。该办法出台后，常州检验检疫局在编职工结算目录范围内的公务支出绝大部分已实行公务卡结算。
四是“创先争优”活动深入推进。会计从业人员的业务水平、职业道德素养是做好财务工作的关键。今年以来，财务处结合“创先争优”活动，积极响应常州检验检疫局“周六课堂”倡议，组织包括企事业单位在内的全体会计从业人员开展了财务基础工作培训、财务信息化培训、5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理理念培训。我们希望通过一系列的培训，逐步提高全体会计从业人员的职业道德水平、专业理论水平、执业能力和风险防范意识，拓宽视野，形成工作的合力。（韩旺生）
