常州检验检疫局武进办事处立足武进地方经济发展的实际状况，紧紧围绕全省系统“12365”总体工作思路，结合常州市委市政府提出的五个“加速创新”要求，在全局范围内开展“五加速、五服务”服务，以全面助推常州外向型经济创新发展。本办事处积极发挥检验部门的优势，为企业搭建交流学习的平台，组织开展对标学标赶标活动，以多种形式帮扶企业拓展思路，开阔眼界，有效应对国外技术壁垒，提升武进地区整体产品质量安全水平和管理水平，更好服务武进辖区外向型经济的发展。
近日，武进办轻纺科组织辖区内9家出口服装企业齐聚常州苏星制衣有限公司开展对标交流活动。首先由武进办轻纺科沈丹春科长向企业通报了全省、全市服装质量情况分析及武进出口情况；其次由常州苏星制衣有限公司周建国董事长介绍企业质量管理经验及今年服装行业发展面临的困境和对策探讨；第三议程为企业相互交流，各企业老总畅所欲言，把自己企业的现行模式和行业前景做了详细阐述，对目前服装行业持续低迷提出了五个建议，一是服装企业要向产品生产专业化发展，提高效率，小企业组成松散型的合作模式，互通有无，弱弱联手，共渡难关。二是不能一味迁就员工，在保障和完善员工福利的前提下，不断优化企业内部的管理机制运作，不能跟进企业模式优化的员工淘汰出厂，留下有用的人员给与待遇激励，营造富有执行力的员工团队。三是面对当前产业西迁，大量国外订单落户东南亚的严峻现实，可尝试企业突破思维定势，到国外中国人开的企业加强合作，可占尽汇率优势，赢得可观利润。四是介入电子商务平台，巨大的国内网购市场蛋糕值得摸索。五是有条件的企业必须做自己的品牌，日益微薄的利润加上国外客户的压榨，企业备受“压迫”和“憋屈”，不得已可重返国内市场；最后办事处毛福群主任结合今年的“双送”活动，介绍了国检在服务地方经济方面实施的举措和做法，并希望企业之间加强交流，及时将交流成果吸收利用，从而促进自身发展，提高企业竞争力和质量水平；活动又安排了企业老总参观了生产车间现场，边观摩边交流，齐学习共进步。
此次对标活动加强了检企感情，为今后更好地服务企业明确了目标，同时通过现场交流互动企业受益良多，希望检验检疫局组织更多促进企业交流合作的活动。（谢同彬）
