2012年上半年，兴安盟质监局抓住体制调整前的机遇期，狠抓“三大工作亮点”，加大投入，夯实基础，储备力量，全力实现上台阶奋斗目标。
抓技术机构可持续发展，不断提升技术保障能力。兴安盟质监局继续以做活委托检验、做大跨域培训为抓手，全力提升增长点。盟质计所现与毗邻省份的62个县市区开展委托检验业务，并成功与吉林省、黑龙江省工商局确定为“省抽”检验机构。盟特检所积极配合盟人社局、安监局、建设局，完成各类技术工人鉴定培训工作，主动运作协调军转安置部门，计划开展转业军人再就业培训工程。目前共举办培训班18期，共培训学员1500人，跨域培训成为盟特检所收入的重要支撑点。
抓基础设施建设，着力提高持续发展能力。今年该局继续以项目建设年为抓手，加大投入、夯实基础。一是筹建面积13000㎡左右，建筑高度为11层（含地下室）集办公、实验、检验、会议为一体的兴安盟质量技术监督检验检测中心。目前项目建设进展顺利，6月2日举行了大楼的奠基仪式，大楼建成后，可解决该局办公及检验检测的工作需要。二是兴安盟特检所拟计划投入500万元完成气瓶站搬迁工程，乌市政府划拨土地15亩，现选址工作已经完成，计划今年建成投入使用。三是筹建国家绒毛技术服务中心，乌市政府现在乌市关店建设蒙东羊毛绒批发市场，该局经不懈努力，争取到建设用地3629㎡，建设1716㎡的集公检服务和仓储为一体的技术服务中心。
抓“下基层、访企业，创先争优”主题实践活动，提高服务效能树立行业形象。为深入贯彻“民生为本、民信为天”的核心理念，该局在年初工作会上部署了“下基层、访企业，创先争优”主题实践活动，制定了《活动方案》。活动以党员干部受教育、人民群众得实惠、创先争优见成效为目标，紧扣质监职能，围绕质量强盟的主线，紧贴基层实际，带着责任、带着感情、带着任务，深入生产企业和基层单位（旗县市局和技术机构），开展“大走访”开门评议活动，了解实情、破解难题、答疑解惑，帮助企业找准提升产品质量、保障质量安全的根本途径，着力为企业、群众办实事做好事。一是全力服务地方经济建设。该局结合工作职能对全盟重大工程项目进行详细梳理，采取“两帮扶”、“七提醒”等办法为企业提供对接服务，将质监部门工作职能、服务项目、服务责任人等相关信息告知项目建设单位，提供“打包”式服务，帮助企业在最短的时间内取得生产许可证，实现早开工、早投产、早收益的目标。二是是全系统全面推行使用“依法行政和技术服务追踪监督卡”，《追踪监督卡》由质检人员在开展工作时直接发放到企业或行政执法相对人手中，内容包括工作部门、工作内容、监督电话、效能评价，其中整体效能评价包括服务态度、工作质量、工作效率、廉洁自律、服务对象的意见和建议等。《追踪监督卡》明示了质监部门行政处罚依据、收费依据，行政相对人的权利与义务，行政执法程序和原则。工作结束后，企业或行政执法相对人可填写《追踪监督卡》直接寄送到盟质监局纪检部门或拨打“监督卡”上的投诉电话，从而不断强化监督制约机制和预防机制。该局在2011年度全盟行政执法部门政风行风评议工作中以95.59分的成绩位列第二。
通过抓“三大工作亮点”，有效地促进了全系统各项工作的开展，提升了质监部门的形象，为实现“上台阶”奋斗目标打下了坚实基础。（郭凤秋）
