2012年6月5日，为深入贯彻落实省局及常州对标定位的相关要求，进一步加强实验室工作人员综合业务素质和业务开拓意识，常州检验检疫局轻纺实验室以苏州局综合技术中心为标杆，开展了一次纺织检测工作对标学习工作交流活动。
当天上午，轻纺实验室一行六人在石红主任的带领下，来到苏州局工业品中心学习、考察、取经，特别学习该中心在委托业务开拓上的先进经验。
苏州局综合技术中心朱振华主任予以热情接待，工业品中心的分管局长苏州局吴森明副局长亲自出席了交流会。
在交流会上，吴森明副局长首先就苏州局检验监管新模式概况进行了简要介绍，苏州局将监管中对一类企业的验证检测与加强对企业的日常监管检测有机结合起来，采取监管加验证模式，成立验证小组对检验人员及企业诚信度进行二次监督，从而实现双向制约，科学监管。同时，吴森明局长还着重对该中心2010年以来委托业务开展方面工作上的做法与经验进行了详细的介绍和分析，侃侃而谈地讲述了亲自介入江苏省工商行政管理局指定检验机构的招投标过程及最终挤入该系统指定检验机构的体会，分析了检测业务开拓中的得失，其丰富的业务开拓实战经验给了我们很大启发。最后，大家还就国际国内检测业格局及检测业务发展的思路和做法、考核分配制度等共同关心的问题进行了深入探讨，并就相关问题进行了对口交流。通过此次异地交流学习，让我们一行人开阔了眼界，对业务开拓的必须性、工作的艰巨性有了新的认识，对如何做好实验室工作有了更深刻的认识，并留下专人向其市场部就业务开拓事宜进行进一步地深入学习。
会后，在吴森明局长的带领下，我们还参观了苏州局综合技术中心实验室，对其工作上的做法有了更直观的认识。所到之处，不仅目睹了兄弟单位良好的精神风貌和打造和谐质检的浓厚氛围，领略了其区域质检文化风情，也体验了发达地区质检人不断追求卓越的决心，感受了同行先进的发展理念和开拓创新的气慨。
“他山之石，可以攻玉”。 此次取经，开阔了视野，提高了认识，看到了差距，增强了信心，为常州检验检疫局轻纺实验室树立标杆、明确差距、获取经验、比学赶超起到了良好的推动作用。大家一致表示，要结合常州检验检疫局轻纺实验室的实际，努力在结合上下功夫，在灵活运用上下功夫，真正使这次学习考察成为解放思想、更新观念的过程，成为反思工作、改进工作的契机，成为加快发展实现跨越的新动力。（朱华）
