2012年5月17日，北京检验检疫局召开全面推行准军事化管理动员大会。齐京安局长出席会议并作动员讲话。
齐京安局长指出，全面推行准军事化管理，是北京检验检疫局落实国家质检总局"十二字"方针的重要措施，是打造精品工程的又一积极举措。对此项工作，他提出3点要求：
一是要深刻理解实行准军事化管理的重要意义，统一思想，站在全局和战略的高度，充分认识到全面推行准军事化管理，是树立检验检疫良好形象、深化为民服务的需要，是强化执行力、提升科学化管理水平的需要，是打造精品工程、促进检验检疫事业取得新突破的需要。
二是要准确把握军事化管理的内在要求和关键环节，从总体上把握，从细节上入手，领会内在要求，掌握关键环节，主要做到"三个把握好"，即把握好开展准军事化管理的根本目的，服从、服务于检验检疫业务工作；把握好开展准军事化管理的总体目标，打造一支"政治思想优、业务技术精、工作作风正、履职能力强"的精品团队；把握好开展准军事化管理的关键环节，抓好一个军训，明确两步走战略，清楚今年主要开展的"行为、着装、考勤"三项重点内容。
三是要科学有效地推动准军事化管理各项工作。要高度重视，争优创先进，树立创先争优意识，积极争当排头兵，营造良好的氛围；要创新载体，持久抓养成，坚持从大处着眼、小处着手，创新载体，把组织纪律养成渗透到日常教育管理和工作、生活的各个方面；要善于部署，两促两不误；要学会弹"钢琴"的方法，在开展准军事化管理的过程中，注重与现有工作的有机结合，正确处理好相互矛盾，防止顾此失彼，努力做到两手抓、两促进。
会上，该局副局长杨杰提出，一是要认真学习领会齐京安局长的讲话精神，切实做好思想发动工作；二是各级领导干部要以身作则，率先垂范，营造创先争优的热烈氛围；三是要统筹谋划，科学安排，注重典型推动，做好信息宣传工作。
全面推行准军事化管理工作作为北京检验检疫局今年的重点工作，该局党组高度重视。齐京安局长亲自带队深入试点单位进行调研，局党组其他成员从不同方面都给予了指导和支持。全局广大干部职工积极参与，各单位、各部门派代表参加全面推行准军事化管理座谈会，两次组织讨论《日常行为规范》，并提出许多很好的建议，为科学有序推进准军事化管理打下了良好的基础。
