自“大讨论”活动开展以来，台州市椒江质监分局通过“四结合”工作法，切实提升“进村入企”工作成效。
一是结合质量提升工作。该局以“进村入企”为契机，通过全面深入地了解走访企业的管理水平、工艺流程、技术能力等各方面状况，与企业共同查找分析问题，有针对性地开展帮扶措施。推行先进质量管理模式，走访了有发展潜力的企业12家，协助6家企业开展“千争创万导入”活动，导入卓越绩效管理模式；动员方远、俱进、新杰克等企业预申报《施工企业信息化管理系统开发》等5项质量赶超项目。加大企业标准化工作帮扶力度，促进企业采标创标，截止目前共受理了6家企业采标工作。
二是结合质量奖宣传。在“进村入企”大走访中，该局主动深入重点骨干企业，面对面地开展指导、帮助和服务，将辖区内8家具备一定条件、有发展潜力的企业列入质量奖重点培育名单，积极做好省、市质量奖宣贯工作，进一步营造各级政府质量奖争创和培育的环境，也为首届区政府质量奖的申报做好动员工作。
三是结合深入基层调研活动。该局班子成员根据各自分工，以改善经济社会发展环境为重点，深入企业和基层集中开展调研，走访企业60多家，调研了解辖区内产品质量安全、特种设备安全监察工作现状和突出矛盾，听取企业和基层对质监部门的意见建议，研究探索产品质量安全和特种设备安全监察工作新思路和新方法。
四是结合作风效能建设。该局在去年民主评议行风活动成果的基础上，结合征求到的各方面意见和建议，制定了行评工作回头看工作方案，研究提出改进工作作风、提高服务效能方面的对策建议和工作举措，积极落实整改和反馈工作，加强与企业的沟通和了解，为塑造质监良好形象打下基础。（郭欣欣）
郭欣欣
