为全面贯彻落实省局党组、市委市政府年度各项重要决策部署，全力对接服务“五大战役”，更好地推进市局年初确定的“七个方案”重点工程，近日，福建莆田市质监局党组制定出台了领导班子成员挂钩督查工作制度。该制度明确了领导班子成员挂钩督查的部门和工作要项，完善了领导班子成员之间的工作配合和衔接，促进年度各项工作落实。
领导班子成员挂钩督查制度，主要有六个方面：一是领导班子成员要将挂钩督查工作与日常分管工作统筹兼顾，切实加大调研工作力度，通过听取工作汇报、查阅台账资料、召开座谈会、个别谈话交流、上门走访监管服务对象等多种形式，准确掌握分管挂钩单位（部门）工作实际情况。二是领导班子成员要根据市局党组各阶段工作安排，定期深入分管挂钩单位（部门）进行检查督导，主动帮助分管挂钩单位（部门）分析查找问题，理清工作思路，努力推动分管挂钩单位（部门）各项工作有效落实。三是领导班子成员要加强与分管挂钩单位（部门）的沟通联系，做好上情下达和下情上达工作；对挂钩督查中发现的重大问题，领导班子成员应及时向市局主要领导汇报，提交市局党组会研究解决。四是领导班子成员要结合工作实际，科学制定挂钩督查工作计划，增强挂钩督查工作的针对性和有效性，原则上每周领导班子成员对分管挂钩单位（部门）检查督导不少于1次。五是领导班子成员在开展挂钩督查工作中，应轻车简从，不增加分管挂钩单位（部门）负担；并由联络员负责报送挂钩督查工作相关材料及日常联络工作。六是领导班子成员要在每周一上午的局领导碰头会上向市局党组汇报上周挂钩督查工作基本情况，市局党组每月将对挂钩督查工作情况进行点评。（何文泉）
