为了把2012年度辽宁局工作会议精神落到实处，着眼服务辽宁沿海经济带、沈阳经济区一体化建设，以“管理创新年”为契机，充分发挥绩效管理的抓手作用，辽宁局科技处诚邀绩效办、技术中心、保健中心的主要领导和业务骨干，就如何合理制定2012年度科技工作的相关绩效管理指标进行了座谈。
座谈会上大家紧紧围绕绩效办领导介绍的管理绩效、服务绩效、履职绩效、重点绩效、创优绩效的指标框架所覆盖的内容，从实验室设备管理、科研制标、科研团队培育等方面，就如何通过制定科学、合理、公平、公正的科技管理绩效指标，实现健全管理体制、创新管理机制、优化激励机制的目的，真正凝心聚力，全面推进科技质检建设，提高科技工作服务经济社会的作用，从多角度、多方位、多层面深入分析现有绩效指标体系的利弊，展开热烈的讨论。此次座谈，受到各部门的一致赞许，同时为科学合理的制定2012年辽宁局科技管理绩效指标提供了良好的基础。
