近日，为进一步贴近地方党委、政府的中心工作，真正实现有为、有位、有威，山东省诸城市质量技术监督局紧紧围绕市委、市政府确定的“一六七一”总体战略部署和“一六三五三”年度思路举措，出实招、办实事，对市政府今年确定的29个新建、28个续建重点工业项目，创新实行局领导包靠服务制，主动延伸质监部门服务触角，为企业提供超前、便捷、上门式服务。
一、提认识，倾力联系包靠。实行重点工业项目包靠服务制是更好地服务于地方经济转型跨越发展的新举措；是质监部门服务关口前移，从源头上服务于企业、服务于民生迈出的新步子；是新时期、新形势、新要求下质监部门更好地有所作为的新思路。包靠就是责任，服务重在落实。包靠服务制，创新了与包靠项目所在街道办事处、镇政府的联系沟通渠道，形成了部门联系企业的、促进企业又好又快发展的重要载体。
二、履职责，强力包靠服务。一是围绕项目发展，提出指导性意见。着重分析、论证该项目建成生产出的产品是否符合国家的有关法律、法规及产业政策，坚决杜绝国家明令禁止或淘汰产品地生产。二是围绕项目建设，提供针对性服务。对国家实行生产许可证管理的所有食品及相关产品、工业产品和实行强制认证管理（3C）的部分工业产品，按照有关法律、法规及取证审查细则等要求，从生产车间布局、厂房建设到工艺（流程）安排等环节予以指导；对生产所需的锅炉、起重机械、压力容器、压力管道、电梯等特种设备和电子汽车衡等大件计量器具，从产品选购、安装、登记及检验（检定）等环节予以指导；对生产产品所需的标准，有国家标准、行业标准或地方标准文本的抓紧帮助索取，对无上述产品标准需制订企业产品标准的提出指导性意见。三是围绕服务内容，制定明确落实措施。项目包靠领导根据所包靠工业项目的不同情况，要求职能科室采取不同的服务方法，并制定周密的帮扶措施，且分解到人、明确办理时限和标准要求，确保帮扶措施且实可行、行之有效。
三、强调度，提高工作实效。局里每月底召开一次包靠项目通报会，汇报包靠项目工作进展情况和所需解决的问题，调度服务事项的办理情况和遇到的问题、困难，研究解决的办法措施。同时将服务项目建设的具体工作纳入局季度考核，以加大工作推进力度，确保领导到位、责任到位、服务措施落实到位，确保包靠服务全市重点工业项目建设取得实实在在的成效。（刘柏青）
刘柏青
