今年以来,湖北省谷城县质监局坚持把“完善机制,加强管理”作为促进各项目标任务完成的主抓手,通过“三完善+一加强”,创新工作举措,进一步增强了质监工作服务经济社会发展的有效性。
今年年初,谷城县质监局将目标任务进行细化分解,明确完成时限、责任单位、责任人,层层签订《工作目标责任书》,并健全完善了《百分制考核细则》,工作计划按周上报、月小结、季度考核,半年进行总结评析,年终进行奖优罚劣,并将全年考核结果作为干部提拔任用和评先表模的重要依据。此项考核激励机制的完善实施,也是该局健全工作机制,“细化目标、量化考核”的重要内容之一。
“三完善”其二是完善网格化监管责任机制。该局科学调整了监管科室,完善了直属分局、监管科室、巡查监管员三级监管负责制,实现了监管工作横向到边、纵向到底、不留死角。按照定区域、定人员、定目标、定责任的“四定”要求,实行网格化动态监管,确保源头监管工作落到实处。
其三是完善执法督查督办、协调机制。该局要求重点在“三个加强”上下功夫:即加强对重点工作的督查督办、加强对重点企业的督查督办、加强工作质量的督查督办。按照年度执法督察计划,今年1-2月,谷城县质监局已经开展了4个类别,19家生产、经营单位的执法督察和执法检查,较好的完成了月度督察工作任务。
“一加强”即加强综合协调,规范业务工作管理。谷城县质监局今年在实施“一主多协”网格化监管过程中,着力强化了综合业务科的协调、指挥、调度作用,通过加派力量、规范程序、理清职责,坚持每月一次下达计划、收集信息、督办检查、综合分析、通报反馈,保证了各项业务工作的有序开展,为业务计划保质保量完成奠定了坚实基础。(虞海东 任雪飞 黄林)
虞海东 任雪飞 黄林