近日，江苏泰兴质监局围绕“倾心服务发展，打造满意质监”的总体要求，出台《关于进一步加强质企共建工作的实施意见》，该《意见》对局领导班子提出“力量在一线配置、情况在一线了解、问题在一线解决、感情在一线融洽、效能在一线考评”的质企共建“一线工作法”新要求。
今年以来，该局打破局负责人条线分工负责制，对列入质企共建点的单位涉及到的质监工作实行一揽子协调服务。局长室授权，各共建点责任制负责人对所在企业提出的质量、标准、计量、特监、执法等相关问题，行使“统一扎口、统一协调、统一处理”的集中办结权，并牵头协调局各分管负责人、相关职能科室、技术机构负责人具体规划、组织、实施难题解决方案，认真听取共建点企业的反馈意见，确保在规定时间内办结企业交办事项。同时明确共建点局负责人四项工作职责，一是全程关注共建对象与质量技术监督相关的具体工作，加强与共建单位的沟通联系，及时了解、掌握共建对象的服务需求与质量诉求，帮助共建对象解决生产经营活动中的实际困难与问题；二是全面掌握“三主动、三发挥、三推进”质监服务模式的运行状况，监督干部职工履行综合管理、行政执法、技术服务三项基本职能的实效性、满意度和公信力，及时了解干部职工执行“八、六、十”质监禁令和市委、市政府、纪检监察部门，以及本局制定各项工作纪律的情况；三是发挥上下联通的桥梁和纽带作用，在名牌创建、技术标准创新、检测平台建设、市场准入、认证认可、打假维权等多方面开辟绿色通道，助推共建对象加快转型升级，提高抵御市场风险的应变能力；四是及时协调行政执法、综合管理、技术服务实施过程中与共建对象的关系，建立监督与服务、打假与扶优、规范和帮促的和谐关系，达到好事好做、好事做好的最终目的，最大限度减少或消除因工作不善而导致的各类抱怨与误解。
据悉，今年该局明确了局负责人与重点企业结对共建的目标要求，5名局党组成员分别联系10家重点企业结成共建对子，每年建成50家结对共建点，实行滚动循环。目前该局已与第一批10家重点外资企业签订《质企共建备忘录》。春节到班后，局负责人分别开展了走访对接活动，收集企业发展难题5个，工作建议8条，并会同各科、所、队提出解决问题的具体方案，受到企业的普遍欢迎。（朱宏全）
朱宏全
