为进一步完善质量管理体系，提高管理效能，泰州市质检所在组织开展内部质量体系审核活动的基础上，又于近日召开了2012年度管理评审会议，旨在对全所质量管理体系实现规定的质量目标和质量方针的适宜性、充分性、有效性做出更加科学的评价。
会议通报了管理评审以来员工培训教育情况、资源充分性情况、客户反馈意见和顾客投诉及其处理情况、质量方针目标的实施情况、实验室间比对和能力验证情况等，并针对问题提出了改进建议。
会议指出，随着周边县市质检机构的快速发展，市场竞争也越来越激烈，客户对检测的公正性、及时性、权威性提出更高要求。企业维权意识的提高，食品安全法实施对于业务模式的影响，国家中心建设的压力都对我们的工作提出了更高的要求，各个部门要认真梳理问题，分清主次，有重点的积极改进。
会议强调，一是在技术能力改进方面，要继续加强人才培养，加强项目建设及科研工作力度，坚持以人为本的思想，研究制定项目发展规划，逐步建立科研机制，积极参与标准制修订工作。二是在质量管理改进方面，要改变传统管理模式，以“日常化、全员化、精细化、实用化”为目标，建立一套行之有效的适合本单位工作实际的管理体系。三是在业务开拓和市场服务改进方面，要提高业务运作的有效性，做深做细服务，不断提高服务质量，树立泰州质检品牌形象，打造一流服务品牌。四是在宣传工作改进方面，要围绕品牌建设，加大宣传力度，利用好现有媒体平台，对外宣传先进的管理理念和质检文化，争取社会各界的广泛支持。五是在廉政建设工作改进方面，加大廉政建设力度，制定完善各类制度，实行质量管理体系、廉政建设双监督，打造风清气正、廉洁高效的实验室。（通讯员：王伟华）
