新春伊始，“用工荒”这个难题又摆在了众多出口纺织服装企业的面前，据初步统计，春节后吴江地区的出口纺企的平均“人员上岗率”在50%左右，有部分企业只有三分之一或不到，“用工荒”的直接影响就是熟练工短缺，企业不敢接单，交货周期拉长。
目前，以吴江地区出口服装企业为例，企业最短缺的职位主要是一线车缝工、后整熨烫工、打板设计工和中层管理人员。短缺的主要原因也是多方面的，一是近年来河南，安徽，江苏北部等几个劳务输出集中地区的外向型经济不断发展，接收了不少沿海地区产业转移的企业，很多劳动力在家门口也可以找到工作，而且薪金差距与沿海地区也不断缩小，更多的当地工人不愿意再出来工作；二是现在许多年轻人往往有职业期望值高，物质和精神享受要求高，工作耐受力低这些特点，不愿从事类似服装加工这种劳动强度大，工作环境差，工作时间长，不自由的行业；三是存在同行间恶意争抢工人，由于“用工荒”，部分同行的企业之间就开始明争暗斗，不断抬高薪金互挖墙脚，高价抢来的工人并不能持久，别人同样可以再以高价抢走，反而造成了恶性循环，越发加剧“招工难”。
为此，吴江检验检疫局对出口纺企提出一些建议希望破解“用工荒”困局：一是积极更新设备转型升级，转变以劳动密集型为主的生产方式，改进生产工艺，更新生产设备，降低对劳动力的依赖，培育研发队伍，创立品牌，走高端化路线，提升产品附加值，提升出口竞争力；二是建立健全岗位培训制度，新工人必须经过必要的技术和检验培训并在老工人监督工作一定时间后才能独立上岗工作；三是宣传企业文化，改善工人待遇，企业要改变以前依靠压低工人工资福利来获取利润的方式，要对经营理念进行升级优化，改善员工工作、生活环境和福利。使工人产生“归属感”，减少人员的频繁流动；四是拓展招工渠道，相关部门要主动牵线搭桥，积极支持相关行业协会、企业集团到劳务输出地，采取联合办校、定向培训等办法，加大招工力度；五是建议相关部门和行业协会要出台相应的一些制度约束同行间的“高价抢招工”，利用行业自律的作用规范招工市场的环境，避免因为恶意竞争加剧“用工荒”。
另外检验检疫局也会进一步加强对“用工荒”企业的检验监管，从外部帮助企业进行关键岗位的人员培训，加大对质量不稳定企业的抽查频次，加强从设计、原料、生产、检验和包装等全过程的检验监管，并及时了解企业的需求，帮助企业度过“用工荒”难关，从根本上提升企业产品质量保证能力。（袁琪）
袁琪
