春节来临之际，山东博兴质监局又组织全局职工收看“中纪委”下发的，“廉政党课电化教材”《贪之害——贪权、贪财、贪色警示录》影视片。收看现场，局领导不仅和大家共同收看，还结合教育片，联系实际对大家进行节前廉政教育。
2011年，博兴质监局，树立“大行风”工作思路。视行风为生命线，通过“五抓”，开创了行风廉政建设新局面。
一抓学习教育，警钟长鸣。博兴质监局将《廉政准则》、《十不准、五公开》、《八条禁令》等作为全局经常学习的内容。将 “行风廉政”警语、警示图版上墙；全局每台电脑都制作了电脑廉政屏保；有计划的组织全局人员观看影视资料片和反腐倡廉电视节目；严格实行《党员干部诫勉谈话制度》，广泛开展“大谈心”活动； 采取“用身边人讲身边事，用身边事教育身边人”、重大节日节前教育、开展家庭助廉活动等方式。努力营造行风廉政的良好氛围。
二抓“两个规范”，提升社会形象。博兴质监局为实现行风廉政建设新突破。自我加压，自我约束，制订了“规范行政行为、规范收费行为”两个规范。两个规范条款分明的规范了全体员工的行为。如执法人员到企业服务，实行“四表一卡”制度。即工作人员到企业必须携带本局的“行风廉政监督卡”、协议服务必须由企业填写《企业技术服务申请表》、工作人员填报《技术服务领导批示表》、经领导批准后，方可开展有偿服务；在服务过程中，工作人员还要填写《技术服务记录表》，服务结束后要有《技术服务情况企业反馈表》，做到协议收费与服务项目相当，让企业感到物有所值；取消了代码年检收费，有效解决了工作的随意性和简单化，杜绝了乱收费和搭车收费现象，社会形象明显提升；在向社会各界征求意见时，了解到群众对代码年检收费意见较大，局党组经过认真研究，果断决定取消了此项收费。例如：为了进一步规范行政执法行为，制定了罚后回访制度。执法人员对行政相对人进行罚后回访，跟踪服务，积极帮助企业改正违法行为，促进企业完善提高，扭转了以前“罚过放行”和只罚款不服务的老做法。“两个规范”的落实，解决了“吃、拿、卡、要、报”“冷、横、硬”等众多不良行为，得到了社会各界的一致好评。
三抓“三访一联系”制度落实，提高服务质量。为提高服务质量，形成良好服务风气，博兴质监局创建服务企业的 “三访一联系”制度。 即班子成员联系企业、中层人员走访企业、纪检监察人员到企业进行明察暗访、执法人员对行政相对人罚后回访。这一制度的落实，及时了解企业需求，变事后监督为事前服务，优化了企业发展环境，提升了服务水平。例如：在华兴机械集团工业园的建设中，需新上100多台起重机械。该局特监科了解情况后，提前介入，指导帮扶。在设备招标过程中，按照相关要求，帮助企业严格审核投标方的资质证明，严把设备质量关；在设备安装过程中，安排专人到现场对企业进行指导，直至安装完成。之后又帮助企业完善各种登记材料，并带领企业到市局进行了注册登记。面对我们真诚的服务，企业领导和员工深受感动。
四抓廉政风险防控机制，提升行风廉政监督效能。博兴局通过梳理工作流程， 找准风险点，强化监控措施，加强对重点环节、重点岗位、重点人员的监督和管理，建成防控体系。他们对7个关键岗位，55个受控人员，38个重点环节中的86个风险点实施了防控措施，从内部筑牢防线，有效防控了行风廉政“安全隐患”。 同时，层层签订行风廉政建设责任书，实行行风保证金制度和行风廉政建设一票否决制。
五抓“舆情”监控机制的建设，提升行风廉政意识。针对各类媒体宣传报道中与该局工作有关的，特别是有可能触碰“廉政安全”底线的信息，都由专人负责整理分析汇总，有效做到举一反三，防微杜渐。同时，利用博兴人民广播电台“行风热线”节目，与社会架起“连心桥”。从全县各界诚聘20名社会监督员，实行面对面监督。
博兴质监局五抓行风廉政建设，抓出一局正气。博兴质监局风正扬帆好远航。（李华兴）
李华兴
