用“镜子”划工作
山东平邑县质监局新年度工作深剖细划确保整体跃升
年终岁初，山东平邑县质监局为高质量的谋划好新年度的工作，确保单位全面建设整体质量上台阶上水平。按照“立足实际、摸准问题、定好措施、平衡发展、全面提高”的工作思路，高标准高质量的抓好了新年度工作谋划工作，全程在“计划制定用望远镜、问题查找平面镜、认识问题用放大镜、分析问题用显微镜、解决问题用凸透镜”等细节上下功夫用实劲，在找准过去一年度工作中存在的主要问题的基础上，也制定了符合本单位发展实际的新年度工作规划，收到了较好的成效。
年度计划用好“望远镜”
“你们所制度的年度工作计划，总体感觉站位太低，只能是满足于日常的工作，没有站在整个所长远和全面发展的角度去谋划来年的工作。计划中一些公式化的东西太多，给人的感觉不实。要结合工作实际，认真反思工作中存有什么样的问题，然后再有针对性地制定一个年度工作计划。”局党组在集体审议产品质量质监检验所的年度工作计划时，对质检所的年度工作规划的评价和要求。该局在制定年度计划时，要求要高点站位、高点起步，在汲取往年工作计划好的经验和做法的基础上，坚持用好“望远镜”，即把单位的年度工作、长远计划的制定和本单位的实际紧密结合，在把工作中应该遇到的实际困难都考虑到的同时，把广泛征求意见作为提高年度工作计划有效性的主要措施，采取问计于干部职工、问计于社会各界、问计于服务对象的方式，全面了解对质监的要求和意见。年度计划制定的过程中，该局先后3次召开全体干部职工大会，了解本单位工作人员对年度工作的意见和建议。2次邀请县委、县政府、人大、政协的领导和部分企业的代表以座谈会的方式，听取他们对质监工作的意见和建议。新年度工作计划先后5易其稿，采纳了干部职工、社会各界和服务对象有建设性的意见和建议5条，从而使年度工作计划更科学、更符合本单位实际、更具有实际操作性。
查找问题用好“平面镜”
在以往的年度工作查找问题环节中，该局发现大部分科室的都是把去年出现的问题拿过来，改改日期就当新年度的问题，有的甚至还出现过日期还是去年的日期的笑话。因此，该局在查找问题的过程中，要求要真正把上级的指示要求、政策法规和各项规定制度作为“平面镜”，对照它们，一项一项地查，一项一项地落实。如在依法行政执法的问题上，该局组织有关人员对全局本年度的行政执法案卷，按照行政执法工作的有关要求，一个卷一个卷的查，对查找出来的问题，找出问题存在的原因，并一项一项的落实。在查找到工作中存在问题的同时，通过本单位本部门人员之间工作能力的比对，也使全体行政执法人员清楚地看到自身素质与实际工作需要的差距，为今后按照程序依法行政工作打下了良好的基础。
对待问题用好“放大镜”
在发现存在问题的基础上，该局为增强发现问题的敏锐性，在实际工作中用好了“放大镜”。针对在以往的工作中发现的部分工作人员在企业就餐、上班时间饮酒等一些“小”的问题，认为是各单位共性的问题，解决的力度不够，往往用“小事化了”的方式来处理这些问题的实际。该局从解决所谓的“共性问题”入手，为解决工作人员在企业就餐的问题，局党组组织纪检部门和相关科室的负责人，在不打招呼不下通知的情况下，先后进行了10次进行突击检查。为解决工作人员上班时间饮酒的问题，该局购买了酒精测试仪，2次在下午13点到14点30分对全体干部职工进行酒精测试，从而从根本上解决了这两个影响质监部门行风廉政建设和社会形象的问题。
分析问题用“显微镜”
该局在分析问题这个环节时始终拿着“显微镜”，对问题产生的根源要进行深层次的挖掘，然后对症下药，制定出切实可行的整改措施。该局在实际工作中发现，虽然各个方面也都制定了一些有针对性的制度和措施，但存在的问题每年都是那几方面，年复一年得不到彻底的解决。一个重要的原因就是这些制度措施虽然制定了，但都是粗略的柜架型的，缺乏一些必要的细节的量定。为此，该局从完善制度措施入手，与时俱进地先后对《平邑县质量技术监督局行政管理规定》等30多项制度进行了修改和完善，并编成《平邑县质监局管理制度汇编》，每人一份下发到各个务科室，要求每个干部都要提出自己的意见和建议。修改的过程中，共采纳干部职工有建设性的意见和建议8条，从而便各项制度更人性化更符合本局实际。
解决问题用“凸透镜”
该局在分析找准存在问题的原因之后，抓住有利时机，如同“凸透镜”把分散的光聚集到一点一样，集中精力把解决工作中存在的问题，真正做到了有问题早发现，早制定措施，早解决好。如在实际工作中，许多生产加工企业对质监部门的监督管理工作在企业生产之后介入彼有微词，局党组了解到这个情况后，有针对性地制定了整改措施。即把过去那种生产加工企业投产后才介入企业进行监督管理的办法，改变为现在在企业筹建的过程中，监督管理工作人员提前界入企业，为生产加工企业的筹建提供政策、技术、企业规划等全方面的服务，在为企业节约了部分资金的同时，也使企业从根本上缩短了建设周期，收到生产加工企业和社会各界的一致好评。（甘信军）
甘信军
