本报讯 下井：工人踩着干部的脚印走；上井：干部踩着工人的脚印走。这是安徽淮北矿业临涣煤矿自从实施“脚印管理法”以来，领导干部下井跟班带班出现的新气象。

    时近年底，临涣矿实施“脚印管理法”，加强领导干部现场跟带班制度，做到“工人三班倒，班班见领导”，促进干部作风转变，从而排除隐患，保证安全。该矿实施的“脚印管理法”，就是要求各级干部严格跟带班制度，所有下井跟带班干部，必须与工人同上下，在下井时走在工人前面，排查沿途及工作场所所有安全隐患，经过安全确认后，工人才能进入工作场所；上井时干部走在工人的后头，跟带班干部在井下向接班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意的事项等，井下现场交接班后，才能踩着工人的脚印下班。这个矿在实施“脚印管理法”时，还增加了“入井时间、经过路线、检查地点、发现安全隐患”等项目，要求跟带班干部在班中根据现场施工具体情况，对检查时间、检查地点、所检查到的安全隐患、违章行为、重大不安全隐患、安全隐患的处理情况等，向矿调度所进行班中“三汇报”，由调度所记录存档备案，矿纪委、组织部每周对干部跟带班情况进行调度抽查，对不按“脚印管理法”规定下井带班作业的干部进行严肃问责处理，并在《临涣煤矿周报》上进行通报，严防能虚作假走过场的行为。

    此措施实施以来，干部“软、懒、散、浮、傲”的现象得到了有效整治，有力地促进了干部作风转变，跟带班干部和职工同上同下，把问题处理在现场，把隐患消除到现场，拉近了职工和干部的距离，密切了干群关系，职工从事安全生产的积极性有了明显提高，10月份全矿杜绝了安全事故、“三违”现象明显下降。

    （郜宏田） 《中国国门时报》