我在2013年7月底购买了一台海尔统帅(Leader) KFR-26GW/03GBC12T 大1匹 壁挂式高效定频冷暖空调,刚安装完一个星期。使用的时候出现不制冷的情况,联系当地海尔工作人员员。他们说是雪种问题。我提出在退货期内要求退货处理。工作人员一味的推诿,最后只是上门维修。在使用10天后,空调出现轰轰的巨响,制冷,出风效果全部失灵。联系海尔售后,他们言辞闪烁,一再推诿,不给出解决方案。从这台空调购入后,短短一个月就问题不断。起初海尔创始人张瑞敏砸冰箱以示决心保证质量,感动无数中国人。在经济学教材中被引为经典,言传至今。如今的海尔集团已经对产品质量,售后服务这两项当今商业竞争的核心价值弃之不用,一味宣传,扩张,这种舍本追末的做法无疑是饮鸩止渴。更关键是此类事件的背后对消费者的危害和打击难以估量。我的母亲今年已经50多岁,这台空调安装在她的卧室。本身就患有糖尿病的老母,身体虚弱,又因为空调故障,常常是由于高温,夜不能寐。本身是想尽孝,为老母提供舒适,结果却适得其反。经过多次同海尔售后交涉,海尔方已同意将事情上报处理,却迟迟没有回复。既然已经承认是产品质量问题,就应该尽快解决落实,该退改换绝不姑息。所以我要求海尔统帅立刻给我做出退货处理。
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