以一个闯入者的姿态，在搅动电视领域一池春水后，乐视超级电视愣是一炮而红。
7月17日，1万台39寸乐视TV·超级电视S40在乐视商城（shop.letv.com）开售，82分钟即被抢购一空。而此前不久，1万台乐视超级电视X60仅用了49分钟即宣告售罄。
期间，老东家乐视网为了超级电视的出场，也着实做足了功夫。犹如大腕导演在新作中推出新人主角一样，乐视营造的声势十足，先是2012年9月19日的“颠覆日”，然后是今年5月7日的乐视超级电视发布会。主题只有一个：颠覆传统电视，重新定义电视。
不过，在业界，乐视超级电视更多地被看做是“搅局者”。很多“观察”人士认为，所谓超级电视不过是一个噱头，并不能成为市场的主流。
想想也是，贴着“颠覆者”标签的乐视超级电视还真没有理由赢得同行的喝彩。这就如同电影圈里大家正商量怎样拍片子呢，突然一个家伙闯进来嚷嚷着重新定义电影，“看，我手里的才是未来真正的电影。”--不被赶出去已经不错了。
但乐视已经把真金白银抓在了手中。初步估算，首批2万台超级电视为乐视TV带来约1亿元的现金收入。
于是，围绕乐视超级电视“一半是海水一半是火焰”的奇特景象出现了：业界冷眼旁观，消费者和投资者则热捧。
而真正值得深思的是，为什么搅局的偏偏是乐视，乐视超级电视又凭什么搅局？要知道，搅局也是需要足够“资本”的。
性价比有足够的杀伤力
消费者的眼睛是雪亮的。就乐视超级电视来说，抛开超级电视的概念，单从性价比来看，其本身已具有足够的诱惑力。
不妨以39寸乐视超级电视S40为例观察。
基本参数方面，屏幕分辨率：1920*1080；高清格式：1080P；面板类型：CMI VA面板；背光性能：LED背光源；可视角度（水平/垂直）：178度。
图像参数方面，屏幕刷新频率：60Hz；图像性能：运动增强补偿、智能动态调节、点对点全晰还原。
音效性能方面，SRS环绕，支持SRS虚拟环绕，DTS TruSurround（SRS）。
硬件参数方面，CPU：高通骁龙S4 Prime 1GHz（双核）；GPU（图形芯片）：Adreno 320；内存容量：1GB RAM；存储空间：4GB Flash；操作系统：Android系统，Android4.0（LetvUI 1.5系统）；USB流媒体：支持USB流媒体播放，视频、音乐、图片；USB支持视频格式：AVI,MKV,MP4,VOB,MPG/MPEG,RM/RMVB；USB支持音频格式：MP3；USB支持图片格式：JPEG（JPG）；WiFi（WLAN）：支持WiFi,IEEE802.11a/b/g/n，2.4G频段……
显然，这样的配置和国内同级别的智能电视相比不遑多让，甚至有过之而无不及。但在价格方面，乐视超级电视则优势明显。
中国质量万里行记者查阅发现，国内电视领域三巨头中，同为39寸的海信（Hisense） LED39EC600D价格为3399元；TCL L39F3390A-3D 39寸3D网络智能云电视4099元；39寸的长虹3D39B3100IC 为3999元。而国际巨头三星针对低端市场推出的三星39英寸LED电视UA39EH5003RXXZ售价也达到了3266元。
令人咋舌的是，39寸乐视超级电视S40的售价仅为1999元，“5寸智能手机的价格”。或许，这就不难理解乐视首批电视缘何被迅速一扫而空了。
乐视另一款相对高端的60寸超级电视X60则更是引起了一场市场风暴。乐视方面公然用全球“领先配置”这样的字眼毫不掩饰对这款产品的钟爱：全球唯一的TFT十代线面板；全球最快的智能电视处理器--高通骁龙S4 Prime四核1.7GHz处理器；最新的无线技术--2.4G/5G同步双频WI-FI；最悦耳的音响系统--魔音音响；最复杂的主板--三合一主。
而这款电视目前的售价仅为6999元。
中国质量万里行记者查阅资料发现，国内相当部分生产商因“性价比不合适”已停产60寸机型。有意思的是，此前就在乐视发布超级电视后的第二天，长虹福建经销商曾匆匆宣布将旗下一款60寸智能电视降价三千元，价格和乐视电视拉平。这被广泛解读为“用价格战告诉电视新兵乐视，颠覆并不存在”。
事实上，在60寸电视领域，最具实力的的是国际巨头三星。记者查阅资料发现，目前三星热卖的相关产品价格从9200元到16000元不等。
而乐视瞄准的竞争对手正是三星。早在超级电视发布会前夕，乐视网CEO贾跃亭在内部的一封“致‘三星电视’们即将逝去的青春”的邮件中，已昭示乐视在电视领域的雄心。
而无论业界如何看待乐视超级电视，消费者都会选择用钞票投票，毕竟“白菜价买到了猪肉”，得到实惠对很多消费者来说是最实际的选择。至于“两倍的性能一半的价格”，能否最终成为撬动三星的利器，仍有待于市场检验。
也许有一点是可以肯定的：有了乐视超级电视，三星已无法安之若素。
戳到业界痛处的新电视盈利模式
乐视超级电视凭什么成为“价格屠夫”？
乐视方面给出的解释一直是，拥有颠覆性的新盈利模式，不再依赖单纯硬件盈利。在营销上，超级电视采用“CP2C”模式，砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，全流程直达用户。
营销方面，乐视通过乐视商城降低成本容易理解，但所谓的乐视超级电视新盈利模式，“不再依赖单纯硬件盈利”却被业界质疑可操作性。这也的确戳到了传统电视机厂商的痛处--他们只能通过硬件销售盈利。
中国质量万里行记者了解到，乐视超级电视新盈利模式，指的是“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源。其中内容收入、应用分成、终端广告均属于“领先半步的”创新之举。
9万集电视剧、5000多部电影，垄断最近3年60%热播影视剧独播权，实现95%以上的影视片覆盖；丰富的自制、动漫、风尚、纪录片等内容，及行业最全的体育赛事，涵盖西甲、意甲、法甲、中超、亚冠、CBA、欧冠篮球联赛等国内外顶级赛事；加之乐视网兄弟公司乐视影业，每年制作和发行近30部大片……这是乐视网多年来持续积累的傲人资本。
而乐视正在把这一内容优势转化为内容收入--向用户收取视频服务费，资费标准是包年490元，与各地数字电视资费标准相近。尽管中国人尚未完全在这方面养成付费的习惯，不过据业内人士测算，目前国内电视用户有8亿，假设只有1%的用户购买乐视超级电视，乐视网每年的收入也相当可观。更重要的是，乐视采取的销售方式是和超级电视一起推荐销售，既更精准地针对了目标人群，又有效地起到了免费宣传、培育市场的作用。
智能电视应用商店则是乐视发力的另一个利润增长点。Letv Store是国内第一智能电视应用市场，涵盖游戏、娱乐、生活、工具、阅读等多个类型的应用近2000款，其中不乏搜狐、新浪、京东、百度、联众、大智慧等精品智能电视应用；其预置终端也达百万台以上，植入创维、海信、康佳、清华同方、海尔等品牌电视机，品牌覆盖率已经达到75%以上；同时也成为乐视TV、清华同方、盘古等品牌的智能电视机顶盒的合作平台。
数据显示，2012年智能电视的平均激活率为27.5%，互联网电视活跃用户约为10%，尽管这一数字略微偏低，但整体应用的大环境已经形成。8月17日，国务院发布“宽带中国”战略，要求到2015年底，基本实现城市光纤到楼入户、农村宽带进乡入村，城市家庭达20Mbps。实际上今年以来，全国范围内的带宽升级计划已在纷纷实施。如北京联通光纤网络已覆盖全市近70%的居民住户，后付费客户体验速率最低20M，最高可达100M；广东电信也将光线网速最高提至100M/秒，光网战略迅速普及；今年3月，宽带通、长城宽带两大业务品牌同样在北京开通了50M和100M的宽带业务。而这必然为超级电视的智能应用加温，藉此盈利只不过是水到渠成的结果。
而随着乐视超级电视销售通道的长期开放，当销售量达到一定的基数，量变最终会引发质变。基于乐视网本身秉持的广告资源，乐视超级电视端的广告收入也必将异军突起。另外乐视的终端产品，乐视TV及为电视存量市场服务的乐视机顶盒也将在未来为乐视网带来重要的收益来源。
综合来看，乐视网广告收益比重正不断加大。相关数据显示，2013年一季度，乐视实现广告收入1.48亿元，比去年同期增长142%，且在各项业务收入中占比达到43.31%。中国质量万里行记者了解到，2013年上半年乐视整体净利润也继续保持了增长的良好势头，预计比去年同期增长25%-35%。
这样优质的数据折射出的是乐视超级电视的催化剂效应：其多重盈利点不是简单的物理叠加，而是复杂的化学反应。
不仅是电视，更是一种新的生活方式
事实上，在乐视人眼里，乐视超级电视是电视，具备电视的所有功能--但又不仅仅是电视。就像手机行业的苹果不仅仅是手机一样--因为实现了硬件、软件、内容和核心应用的完美结合，乐视试图“重新定义电视”，打造包括顶配硬件和超级LeTV UI系统软件在内，“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，带给用户提供无与伦比的超凡体验。
其中不乏充满人文关怀的人性化交互方式，如提供双色注塑、永不断电的超级遥控器；提供便捷的触控式操作，极炫的重力感应；支持Airplay DLNA协议，系统采用国际领先的无线投射Miracast技术和体感操控的 PrimeSense技术等。这无疑最紧密的贴合了互联网用户的需求。
而由此带来更深远的改变是，伴随乐视超级电视成为家庭娱乐体验的核心和家庭交流的信息中心，必然开启现代家庭生活的全新方式。正如乐视方面所宣称的，力求以“两倍性能，一半价格”，让世界级品质的60寸大屏成为客厅标配；让用户重回电视机前，让互联网不再是年轻人的专利，让家人重聚客厅，让家庭重归亲情。
换句话说，乐视超级电视引领的是现代人回归家庭的一种生活方式。
不管是有意还是无意，乐视的理念契合了当下社会的主流价值--2012年末，“常回家看看”已正式列入国家法条。这样的时代背景下，在激烈的“客厅争夺战”中，乐视无意已经站到了行业的制高点上。
作为一家互联网视频企业，乐视投身超级电视垂直整合产业链，不知经过了怎样的市场考量。而放眼整个视频行业，乐视的逆向思维也颇为令人瞩目。
此前，经过残酷的大浪淘沙之后，国内原有的300余家视频网站减少到现在的20多家。伴随着洗牌继续，大部分视频网站选择了横向联合。从去年开始，中国整个视频行业强强联合的横向整合大剧上演，如优酷土豆合并。今年爱奇艺与PPS不出意外的话也将走上同样的道路，同时搜狐视频意图收购PPTV的传闻也不绝于耳……
不过，乐视凭借超级电视已率先杀出重围。资本是最敏锐的，今年5月7日的乐视超级电视发布会后，乐视网股价就迅速一路走高，短短一个月时间，乐视网市值就直逼优酷土豆。7月17日，乐视超级电视大卖后，乐视网市值更达到了255亿元，远超优酷土豆。
接下来的问题是，乐视超级电视会成为电视界的“苹果”吗？
