毕胜反思：乐淘当初过于激进
时针退回到2年前，资本狂欢还在激情燃烧，刚跨入2011年，乐淘便宣布融资2亿元，随后好乐买总裁李树斌也宣称，融资金额4.5亿元C轮融资将到账，彼时，乐淘与好乐买均野心勃勃要做鞋类最大B2C平台。其中，乐淘表现更为激进，尤其在广告投放领域。
乐淘CEO毕胜曾透露，在获得融资后，乐淘2011年营销成本是50%以上，一个重要原因就是广告费太高。百度同样一个位置的广告，2010年35万元一个月，2011年初到了70万元一个月，2011年底甚至到800万元一个月，广告大幅涨价使电商生意成一个巨大红海。
资本突然停止供血让有限融资在巨大市场投入下很快耗尽，也让乐淘被迫转型做自主品牌。乐淘一口气在天猫开了10个店，乐淘副总裁陈虎带领数十人驻扎在杭州负责5个自主品牌。不过，乐淘转型一年，道路并不平坦，今年春节后陈虎就已从乐淘离开。
据前乐淘中层透露，陈虎曾经历搜狐、淘宝等企业，一度做到淘宝副总裁，拥有淘宝价值不菲的期权，依然跟随毕胜创业。如今陈虎在淘宝的很多下属都做到总监、高级总监级别，陈虎却从乐淘离职，处境显得十分尴尬。腾讯科技曾向陈虎打听其最新动态，陈虎仅表示要安心休息，不希望被打扰。
与最高峰的300，400人相比，乐淘现在仅200多人，在北京的办公地点也从北京王府井商业圈的繁华地带搬离到较偏地区。可以说，从资本宠儿到资本弃子，乐淘只用了2年时间，乐淘管理层也从当初憧憬上市到如今梦碎惊醒时刻。感受到落差的也不仅仅是陈虎。
乐淘曾有过转机。淘宝商城(天猫)刚开始邀请B2C企业入驻时，淘宝副总裁率队拜访乐淘与毕胜洽谈，淘宝开出优惠条件，只要乐淘入驻就给100万元的广告资源推广，前提条件是，乐淘使用支付宝进行结算。只是当时的乐淘势头正猛，毕胜态度相对傲慢，声称要乐淘入驻也可以，支付宝结算页面要跳转至乐淘。这一条件让淘宝无法接受，谈判最终破裂。
待到乐淘转型全面做天猫时，时机已晚，天猫不仅不再给乐淘当初要求其入驻的广告资源推广支持，乐淘还需支付一笔不菲的入驻开店费。
陈虎职务已由乐淘其他同事接替。谈及今日局面，毕胜称乐淘当时要做平台，自然不会入驻天猫。毕胜也在反思，后悔当初冲得太猛，并认识到电商本质还是零售，是卖货，做起来不容易，乐淘如今在自主品牌道路上摸索，也不再冲规模，而是低调调整，追求盈利。
资本疯狂时代并非是乐淘犯过错误，凡客当年也重重“跌倒”，迄今依然元气大伤。乐淘、凡客还有机会重头再来，维棉则早已倒闭。维棉倒闭一度让维棉的投资人愤怒不已。
一位不愿透露姓名的维棉投资人对腾讯科技直言：电商的虚假繁荣让林伟有些冲晕头脑。维棉融资之初就搬进豪华办公室，刚融资就在分众投入千万元广告，并放出分众投资维棉的假消息。当资本市场发生变化，维棉又错过改变机会，最终公司倒闭千万资产打水漂。
