公开资料显示，库巴网2011年销售额 20亿元，2012年的销售目标是50亿~60亿元。
员工称库巴名存实亡
“库巴要比国美在线好很多，因为国美网上商城好多人都是从线下上来的，这些人在门店工作十几年甚至二十多年，他们没有库巴的人懂电商。但是实际上是他们在领导库巴。因为国美网上商城是亲生的，而我们是后妈养的。”杨晓认为，现在的库巴已经名存实亡。
“以前我们库巴自己做，还能在行业里面有点名气，当时做的不比谁差，但是现在这么一搞就废了。”王山认为，国美集团的问题是想做电商但是没有苏宁那种魄力，高层领导都没想明白电商是怎么回事儿，更没想明白应该怎么做。
其实还有不少员工和业内人士都有类似的看法。但是国美却并不这样认为。“库巴作为电商领域内一个有影响力的品牌，已经被众多消费者熟知并认可，今后也将长期存在下去。国美电商整合的原则是使两大平台在内部共享的基础上‘求同存异’。”彭亮对记者说道。
2012年12月，国美集团对旗下两大电商平台国美在线与库巴进行了整合。值得注意的是，国美一直强调是整合而并非合并。
按照计划整合后，国美电器网上商城将更名为“国美在线”，专注于B2C综合购物平台，全面推进国美电子商务战略的实现。而库巴购物网将依托国美在线强大的后台能力，以平台的方式进一步延展经营品类，打造独立品牌、独立网站、独立运营的B2B2C平台。
不过这一模式并不被看好。
“库巴与国美网上商城还是有一定的差异性。现在你让库巴做开放平台了，部分老用户群，还是有问题的。现在开放平台竞争非常激烈，天猫、京东商城、苏宁易购都在搞平台化，库巴本来就已经差异化了，现在很难再做起来。而即使搞开放平台为什么还要独立运作呢？这个我完全看不清楚，也看见这里边的价值在哪里。”鲁振旺说道。
而独立电商分析师李成东则对《投资者报》记者表示：“国美的电商分成两个，两边都要投入，成本压力很大。去年我就说过国美和库巴只选一家。现在留下库巴是因为库巴还有剩余价值，有一定的口碑。”
换句话说，如今的库巴对于国美好似鸡肋一般，弃之可惜，但食之无味。
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