据美国CNBC电视台报道，美国微软拟在美国戴尔私有化交易中投资10亿至30亿美元，以获得戴尔4%至16%的股份。戴尔是全球第三大PC厂商，而微软拥有高达666亿美元的现金。如果入股后，微软采取分阶段的追加投资获得更多戴尔股权，微软将拥有对戴尔战略决策的话语权，届时会对全球IT产业产生重大影响。
随着移动互联网的兴起，全球PC市场业务在下滑。美国调查公司NPD预计，今年全球平板电脑的出货量将超过PC。目前PC业务依然占据戴尔总营收的70%。过去1年，戴尔股价下跌超30%，2012年被评为美国“标普500指数成份股”中估值最便宜的股票。
苹果与亚马逊的商业模式告诉IT企业：几乎免费的软件加上价格适中的硬件，才是未来的发展趋势。而微软多年来通过在便宜的硬件上出售昂贵软件，这种商业模式必将不可持续。苹果与亚马逊的成功也证明了，IT企业只有走软硬结合之路才是王道。微软靠卖软件起家，硬件方面一直是软肋。微软去年推出的平板电脑Surface系列产品，号称其在软硬整合路上的首个尝试。不过，Sur－face的销量并未令人满意，去年第四季度的销量仅为100万部，远低于此前预期的200万部。因此，微软迫切需要与硬件终端厂商进行深度对接，以便适配出整体体验更好的产品。在智能手机端，微软选择与诺基亚合作；而在PC端，微软这次选择了戴尔。《华尔街日报》认为，微软入股戴尔，选对了合作伙伴。经济危机之后，戴尔一直在谋求转型，不过戴尔并非要转而拥抱移动互联网，而是希望巩固PC业务，将核心业务个人电脑与服务器转型为更稳定且具增长力的企业数据中心业务。
面对苹果与谷歌，微软还能转型到什么程度？其实，苹果和谷歌也想在企业级市场分得一块蛋糕，帮助它们对企业用户提供更好的信息化服务，进而提高智能手机、平板电脑以及办公软件产品的销售，而这将挑战微软。不过，否定自己、推倒重来、放下身段，或许还来得及。微软与诺基亚合作后近日推出的首款智能手机Lumia是个证明。Lumia在多国市场供不应求，也顺势带动了诺基亚股价的大涨。
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