苏宁去年电商营收未达目标

与此同时，苏宁电器2012年全年主推的0元购活动形式，大幅拉低了苏宁易购整体客单价水平，这也是苏宁易购在主要运营指标均达预期的情况下，实体商品销售额增幅减缓的原因。“低客单价和高重复购买率，这是苏宁易购为今年全品类快速发展所做的主动策略，为消费者能够适应苏宁易购品类变化所做的有效铺垫。” 2012年，苏宁易购团队人数翻三番，目前已将近5000人规模。“目前，仅苏宁易购的相关技术人员就达到2000多人。”李斌说，“这个数字在2015年要达到5000人。” 李斌坦言，2012年苏宁易购尽管发展迅速，但在苏宁易购整个10年的规划中，还处于前期的布局阶段。据了解，苏宁电气先后获得支付牌照、快递牌照以及金融小贷牌照。目前，苏宁易付宝活跃用户将近2000万人。 资料显示，苏宁电器于2011年2月23日在南京发布了2011年电子商务整体发展规划后，B2C业务作为苏宁电器控股的独立运营体系，逐步实现公司化方式运作，并同时对外宣布2011年销售规模计划翻两番达到80亿元。而实际上，2011年苏宁电器B2C业务共实现销售收入约为59亿元（含税）。 “苏宁易购的销售额当中50%来自家电，40%来自3C，只有不到10%来自综合百货等其他品类。即使是不到10%的图书、综合百货等也还都是通过强推“零元购”拉动的。而最后决定苏宁易购成败的还有其除了家电3C之外综合百货品类能否成功，而综合百货能否成功则取决于用户体验的好坏，用户体验又取决于其技术系统、小件仓储和最后一公里配送的建设布局。” 独立电商分析师李成东指出，“这些至少需要两年以上的时间，如何把握好这两年时间对其他B2C是至关重要的。” 苏宁电器已在2012年三季报中对2012年业绩进行了预测，预计去年净利润下降30%～40%。苏宁电器称，随着互联网业务发展的加快，将在价格和促销方面进行持续投入，会给整体毛利率带来一定的影响。 昨日，苏宁电器微涨0.67%，收于7.53元/股。

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