2013年CES（美国国际消费类电子产品展览会）1月11日落幕，诸多电子厂商展示了他们的最新电子产品和技术突破。与往届不同的是，今年中国品牌大面积占领了各个电子展馆，创下了参展数量的历史新高。中国电子制造不再只停留在加工制造层面，也不再满足于山寨和重复，而是开始锐意技术革新，甚至努力在技术高峰上与外国品牌一争天下。
今年中国力量覆盖的产品领域覆盖了手机、平板、电脑、电视、芯片、家用科技、移动互联等，包括联想、华为、中兴、海信、海尔、TCL等国内知名企业均带着自己得意产品参展，成为了展会不可忽视的一抹亮色。
中国电子力量受压制
纵观今年CES，中国有亮点的品牌不少，例如中兴的5英寸屏幕手机Grand S以6.9mm超薄机身一打破了“最薄高清手机”的记录；联想的旗舰机型K900以其均衡配置以及1080P的屏幕备受关注；海尔、海信、TCL等厂商也展出了足以与国外品牌媲美的的4K高清电视，然而在大的技术创新方面，中国则显然缺少干货。
三星的可“弯曲”柔性屏幕电视成为本届CES的最大亮点；而一款叫PaperTab的平板电脑则通体是一个可弯曲的电子触屏；松下发布的一款平板电脑创纪录的采用了3840×2560的4K超高清屏幕分辨率；智能手表开始以未来接替者的姿态展示自己的多功能实力；芯片方面，除了英特尔、三星、高通等巨头的新处理器芯片全部采用了28nm制造工艺，大幅度提升了处理器性能，三星的“八核心处理器”Exynos 5 Octa还开创了芯片能耗控制的先河。
反观中国厂商，产品多则多矣，却无法拿出一款足以引领电子革命的创新技术。
其实关于中国电子产业缺乏革命性创新的话题早已被无数次讨论过，有人把原因归咎为创新型人才的缺乏，有人认为是制度之殇，也有人认为是中国企业太过急功近利之过。科通芯城执行副总裁朱继志则认为，凡此总总都有一定道理，但并不是主要原因。
对于深耕IC元器件分销领域长达20多年的科通集团而言，中国整个电子产业上下游的发展情况事无巨细均难逃法眼，朱继志观察到，中国品牌并不缺乏创意，不缺技术，也不缺人才，而是输在了供应链不畅所造成的技术壁垒上。
相对中国的大型电子制造企业而言，创新力量更青睐中小企业，这个群体因为体量小，转型容易而更容易研发、生产出具有创新意念和技术的产品。
目前我国的中小型电子制造企业多达500万家，其用于高端电子制造的IC元器件年采购量占了我国2万亿体量的一半以上，是一股不可忽视的势力。然而中国目前的供应链情况是，大的分销商和上游品牌企业直接向大型制造企业供货，中小企业只能通过华强北等自聚成市的零散门店和没有品牌的厂家采购零配件。在功能手机时代或更早以前，中小企业也许可以凭着在零散门店采购回来的没有品质保障的零配件，组合生产出与品牌电子相差无几的产品，但进入智能时代，随着技术壁垒渐高，电子产品对IC元器件及专业性组合方案的需求逾高，供应链不畅对的中小企业造成的创新压制效应开始显现。
创新源头在供应链管理
目前中国已经是世界电子制造的中心，也是世界最大的IC元器件集散地，然而无论是电子成品还是IC元器件，中国掌握的技术还和世界顶级水平存在距离。中国电子要想称霸国际，仅仅成为制造中心显然是不够的。
三星电子作为全球最大的电子制造商和芯片制造商之一，其核心的优势正在在于她的自有型供应链模式。从产品的设计，到IC元器件的功能实现，到IC元器件等主要零配件的无缝供应，最后生产出成品，三星电子把电子制造整个供应链的上下游都包揽在集团企业旗下完成，真正实现了供应链的一体化无缝连接，自然能在采购成本、沟通成本和技术创新上得到异于世界上大多数企业的优势。
我国要出现像三星电子一样的自有型供应链企业暂时还不现实，但一些新的分销模式开始自发涌现，使电子产业的供应链管理得到了一定程度的改善。
科通芯城是一家上线于2011年下半年的创新型电商，除了是一家传统大型分销企业转型而来的传统企业电商，也是中国首家的IC元器件自营电商。其定位正是根植于中国500万中小电子制造企业对IC元器件信息筛选、品牌厂家IC元器件的稳定货源供应，和与之配套的生产解决方案的强烈需求。
利用线上自营模式，科通芯城能把过去无法通过线下提供给中小企业客户的大型厂家渠道资源进行整合线上提供，过去无法通过大型分销商平台拓展渠道的上游厂家也可以开拓更多潜力资源，而终端的中小型企业则能得到更低成本的正品供应，并获得与之配套的生产解决方案。在此模式助推下，中国电子产业供应链正朝着更完善、更有序的方向发展。
相信随着更多创新模式的涌现、供应链管理的日益完善，中国品牌在CES上展现世界顶尖创新技术的那天已是指日可待。
