去年，阿里巴巴首席战略官曾鸣就向记者表示，数字产品包括音乐、视频、图书，会是未来互联网非常重要的一个创新领域，阿里巴巴会用很大的耐心跟越来越多的投资，去支持一种新的商业模式的出现，希望给这个产业带来更大的希望。
而事实上，随着用手机和平板电脑等智能终端设备欣赏音乐已成为常态，从去年起各大巨头都在该业务上发力。腾讯推出Q Q音乐提供一站式的云音乐服务、京东力推数字音乐服务深化数字化战略布局，阿里的步伐已经稍嫌缓慢。此次全面整合无线端业务及资源，在移动互联网领域全面发力，阿里巴巴是否能够迅速突围，仍待时间观察。
马云重心转向金融
就在新一轮的架构调整宣布后不久，一则有关“阿里巴巴创始人马云将于2013年退休”的传言闹得沸沸扬扬。不过，该消息很快被阿里巴巴方面否认。
在马云的内部邮件中，有两个关于组织架构的描述：“一是本次组织变革的一个方向是把公司拆成‘更多’小事业部运营，我们希望给更多年轻阿里领导者创新发展的机会；二是拆分后，集团将调整原有业务决策和执行体系，新体系由战略决策委员会(由董事局负责)和战略管理执行委员会(由C EO负责)构成，其中战略管理执行委员会的9位成员分管25个事业部。”
这和此前阿里巴巴首席战略官曾鸣的说法类似，阿里巴巴未来应该往自组织的方向做更大的推动。“我们并不指望未来马总的接班人会是另外一个天才，我们更多是通过一种创新的组织方式，把C E O决策失误的风险降到最低。”
这种逐渐的“放权”一直都存在，一位阿里巴巴的内部人士透露，虽然马云并没有退休，但从内部的管理上他的确渐渐从日常业务中“逐步往后退”。在20 12年的网商大会上，马云对宣布阿里巴巴集团业务将分为三大阶段：平台、金融、数据。
上述内部人士透露，由于阿里巴巴的平台业务已经难以被竞争者超越，目前马云已经将更多的精力放在了网络金融业务的布局上，马云、马明哲、马化腾联手进军财险正是一个战略性的尝试。“阿里金融和支付宝已经建立起信用体系和用户量，而大量中小型金融机构的业务发展潜力仍待发掘，阿里可以依靠信息数据的融合打破大型金融机构的垄断，再造一个金融系的淘宝。”
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