刘军接班？杨元庆：我还没到退休年龄
联想重组欲与苹果一争高下，并将竞争矛头对准三星
在刚刚开幕的2013国际消费电子展(CES)上，联想集团以PC业新科状元的身份再次高调参展(这也是联想集团第四次参展CES)，一口气推出了40余款新品，受到业界高度关注。
在参展CES前几天，联想集团刚刚公布了新的架构调整计划，将内部业务重组为两大集团。调整后，由于联想高级副总裁刘军负责更多的核心业务，外界猜测这是联想在安排刘军担任未来业务领导人。
杨元庆昨天接受采访时表示，他希望有人来分担工作，但强调“我现在还不到退休的年龄。我将长期领导联想。”他还表示，联想最新的组织调整与业务发展有关，希望外界不要对接班人问题作过多臆想。
调整架构，以苹果为靶
1月5日晚间，联想集团CE O杨元庆发布内部邮件，宣布公司将作出组织架构调整，将内部业务重组为两大集团：Lenovo业务集团和T hink业务集团。调整后原M ID H负责人刘军将负责Lenovo业务集团，联想全球产品部门总裁霍腾休斯将负责T hink业务集团。
一直以来困扰联想集团国际化过程中的品牌定位问题，并没有因为上述的架构调整得到解决。作为一个产品品牌，Lenovo只在主流和低端领域有明显成效；而在高端产品市场，T hink是联想最好的品牌资产，也是唯一可以在高端市场与苹果一争高下的品牌。但原有的架构，使得在销售时会遇到品牌定位模糊问题。
“联想曾经尝试在成熟市场推广Lenovo品牌，但发现Lenovo品牌只在主流和低端领域有明显成效，却很难吸引高端客户。T hink和Lenovo两者是完全不一样的开发思路，T hink是客户型，Lenovo是关系型；一个是高端一个是中低端。两者必须分开，这对Lenovo品牌而言，不但不是设限，反而是解放。”杨元庆表示，这次的调整不是一个简单的分拆产品集团，而是前后端架构的重组。
知名PC行业分析师郭海涛在接受南都记者采访时也表示，“在PC市场如此成熟的今天，联想重组变革旨在保持公司活力。把走中高端市场的T hink与强调消费市场的Leovo分开，各自独立经营对产品的成本控制和品牌的管理还是有好处。”
与三星在中国正面对决
