电子商务:“热”行业的“冷”思考

2013-01-07 17:25 南京日报

一方面是B2C网购市场一次次令人吃惊的交易量大爆发，另一方面，是多数电子商务企业的巨大投入与微薄盈利的鲜明对比——电子商务在2012年向人们展现了这样一幅充满矛盾的图景。“电子商务”也成为2012年中国经济市场最热的话题之一。这一年，南京以苏宁易购为代表的一批电商，带头参与行业竞争，在全国电子商务企业的百家争鸣中发出了“南京声音”。作为南京软件服务业重要组成部分的电子商务，在这一年展现了前所未有的发展速度。但热闹的背后，人们不得不思考：电子商务下一步怎样走，才是一条健康可持续的发展之路？ 苏宁易购“狂飙突进” 线上线下结合，开创电商新模式—— 当外界还在质疑苏宁电器是否能适应电商竞争、怎么应对左右手互搏时，苏宁电器用三年时间，默默打造出自己的电商平台——苏宁易购。到去年底，该网站会员人数达到2000多万，进入了国内最大综合性网购平台行列。相较于前几年的不温不火，2012年的苏宁易购进入了一个“狂飙突进”时期。它成了2012年全国电商大战的激进参战者，在一波接一波的网购大战中，完成了一般的电商数年才能完成的销售成绩；与此同时，这一年中它的自身建设也是进展迅速：4月，总部大楼奠基；6月，拿到第三方支付牌照；7月，发布开放平台战略，吸引供应商近3000家；9月，全资收购母婴垂直网站红孩子，开启行业整合的大幕；12月，拿到快递业务经营许可，为后期开放物流服务打下基础…… 苏宁电器对“苏宁易购”的投入不遗余力。2012年8月13日，为支持苏宁易购发展，苏宁宣布向社会公众发行规模不超过人民币80亿元的公司债券。这个年轻的平台承载着苏宁电器“第三次转型发展”的宏远目标。背靠苏宁电器积累的实体店基础，苏宁易购力图实现电商模式的创新——成为国内首个“线上线下虚实结合”协同发展的网购平台。在张近东的眼中，未来的“苏宁”不再是“苏宁电器”，而是“沃尔玛+亚马逊”的混合体。这是前人未有的模式，一旦成功，可能成为无数零售企业转型的“标版”。 焦点科技期待突破瓶颈 在B2C的网购大战如火如荼之时，南京的B2B网站也在接受新的挑战。