微信帝国扩张策略：基础、攘外和安内

随着微信用户数将跨越3亿大关，海量数据的吞吐量不断突破新高，用户已能感受到微信在一些功能使用上的问题，包括但不限于网络连接不稳定、语音图文信息丢失、耗电量增多等等。 一、基础 长期以来，张小龙在腾讯内外、上上下下的多个场合都在表达同一个观点：他将会把重心放在微信产品的打磨上，提供稳定、可靠和安全的服务是第一要务。 这一论调，很多时候被外界视为张小龙应对公司政治、刻意低调的韬光养晦策略。 但实际上，随着微信用户数将跨越3亿大关，海量数据的吞吐量不断突破新高，用户已能感受到微信在一些功能使用上的问题，包括但不限于网络连接不稳定、语音图文信息丢失、耗电量增多等等。 这些都是致命的威胁，需要微信的研发团队诚惶诚恐、心存敬畏和兢兢业业的在技术、产品与运行方面进一步高度重视和加大投入。在微信帝国初建阶段，心无旁骛的进行基础设施建设才是王道。 从这个意义上而言，张小龙所言完全不虚。在中国乃至全世界移动互联网发展的历史上，还没有太多处理类似问题的经验可供借鉴与学习。这已经不是微创新的阶段，更不是某个体验酷不酷和炫不炫的问题，而是行不行灵不灵的生死问题，需要一种高处不胜寒和矫枉过正的敬畏之心来面对。 二、攘外 在weixin.fm的系列文章中已经指出，移动互联网世界终将被分为微信与非微信两极。目前几乎所有的新旧势力都在以极速向微信靠拢，在形势比人强的观念影响下，这种争先恐后的情形给微信带来了系列的Happy Problem，稍有不慎就会让正在经历建国大业过程的微信帝国功亏一篑。 在中国移动和中国联通高层无可奈何花落去的公开表态以及马化腾近期荣辱不惊的沉着回应，并伴随党和国家领导人莅临指导和视察的定调之后，微信“攘外‘’的后顾之忧已基本解决。无论是否能获得运营商牌照，相信微信今后都将能安心的在市场经济规则里，与体制内的对手们竟合。 与上述好消息相左的是，包括百度、阿里巴巴、新浪微博、360、人人、陌陌、米聊等在内的公司或产品并不甘于被编入“非微信”班，一直在寻找着可以与微信对抗的方法和手段，合纵连横的故事此起彼伏的仍在上演着。但恰如秦国一统天下的故事一样，目前尚看不出螳臂挡车的任何可能性。 三、安内 腾讯在PC上的开放平台，除了Qzone取得了些许成绩外，诸如拍拍、Soso、朋友、Qplus等的形式远大于实质。 但如果你想用“革命尚未成功，同志仍需努力‘’来鼓励这些部门的话，那么，作为兄弟部门的互娱部门只要把自己的数据裙子撩一个角就能把大家全部噎死。 与所有大的互联网公司一样，腾讯内各部门拼抢资源也不是什么秘密，中间的种种龌龊之事和人性之恶，不叙也罢。 但从目前的蛛丝马迹看来，PC端的这一幕竟有在手机端重复上演之势，利益争夺原本也没什么，可若因之影响了微信帝国统一移动互联网的历史进程，那就会变成千古罪人招后人唾弃了。 金种子创投主投的是基于微信公众账号的应用开放平台项目，但也一直坚信并期待微信最终能将数据和关系开放出来。 如果说应用开放平台能建设微信上的生态圈，那么，数据开放平台则能让微信和全世界的移动产品共建生态圈。后者空间的纵深开阔度更具想象。 如前文所述，张小龙的首要任务是基础设施，在两大开放平台的建设中，更多采取了谨慎实验摸着石头过河的策略。但腾讯其他部门的想法就不一样了，他们会打着商业模式探索的旗号把手伸进来，这种情况下张小龙的底线会是什么呢？总舵主马化腾又会如何平衡呢？ 创业者和投资者不用关心开放平台由谁主导，但却必须关心开放平台是否真开放的问题。 比如游戏业务，是最适合通过数据开放平台接入微信的，也是最有可能让微信从成本中心变成利润中心的，不论是微信部门主导开放，还是由互娱部门主导自用，其举措将可窥豹一斑。