王中刚称，要解决这个问题，必须让供应链各环节优势互补，将服装设计、生产加工、物流配送和门店销售四个环节融为一体。
除此之外，“双11”当天的超卖也对不少品牌后期销量以及实体店铺的生意造成影响。
一家男装品牌电商相关负责人对记者说，“双11”当天销量相当于一个多月甚至几个月的销售，消费者咨询量、快递发货量，以及售后的处理，都呈现N倍增长，的确是打响了品牌的知名度。“但另一方面也是一种透支，‘双11’后线上销量持续下滑，直到现在，都没能恢复到正常状态。线下零售虽然没有统计出来，但也不及平时。”他说。
在电商战火的冲击下，不少服装企业都在加速上自己的直营网店。
虽然电商比重在不断加大，但线上服饰产品的利润并不高。一位服装行业分析师告诉记者，线上普通服饰的毛利率只有10%左右甚至更低，而线下品牌服装有些则超过了50%。一位消息人士对记者说，像绫致下面的品牌杰克琼斯、ONLY这些是比较强势的，毛利基本能达到30%到40%左右。
“毛利好说，净利就难说了，额外的人工、配送、退换货成本都算在一起的话，就难赚钱了。所以说，电商产品只有销量高，企业才可能赚得到钱。” 一位分析师举例称，曾经有一个千万级销售额的电商，毛利率可以做到和实体差不多，但净利仍为负数。
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