然而，易迅此举或进一步加大腾讯电商的亏损。根据腾讯第三季度财报显示，腾讯电商业务营收达11.339亿元，其中腾讯电商收入的成本约为10.85亿元，占电商收入的比重高达95.7%。
就在此前，腾讯电商控股CEO吴宵光曾对《每日经济新闻》记者表示，3C数码类产品属于极微利的行业，因此，易迅也扮演着腾讯电商成本中心的角色。
而这种策略也将延续到2013年。据卜广齐透露，在品类规划上，易迅在北京市场将继续把手机通讯作为重点的类目，同时将会继续扩充易迅在家电、日用百货和IT配件方面的竞争力。
全国扩张物流配送能力
另据 《每日经济新闻》记者了解，在物流配送方面，易迅计划将目前在北京1.5万平方米的仓储中心扩建到4万平方米，并在积极寻找一个10万平方米的大仓库，而目前京东在北京已经拥有超过10万平方米仓储面积。
此外，易迅计划未来以北京为中心的易迅华北运营总部将会覆盖天津、河北、山东、山西、内蒙古等市场，自营配送点也将在明年实现翻倍的建设目标，目前已设立30多个自营配送点。
而在全国扩张的策略上，易迅则有了更大的规划。
卜广齐表示，随着易迅在北京的落地，目前易迅已经在北京、上海、深圳、武汉、重庆、西安建设了六大仓储物流中心，明年将完成长春、成都仓储物流中心和南京、宁波、济南、福州、南宁等配送中心的建设。“2013年，易迅会把东北大区单独从北京切出来，成立第七个大区，还有FDS的建设，明年要在80个城市开通COD的服务。”
针对2013年易迅的销售目标，卜广齐给出的答案则是将冲击150亿元～200亿元。
根据艾瑞网发布的 《中国网络零售市场报告》显示，2012年前三个季度易迅网的销售额超过37亿元，预计全年销售总额将达50亿元～60亿元，同比增长约为130%。
不过，这与京东今年要冲击的450亿元还有相当大的距离。这也意味着在供应链和对品牌的控制力上，京东的优势则更加明显，这或许也成为易迅叫板京东的一个难点。
对此，卜广齐表示，虽然对电商供应链的控制不是腾讯的优势，但是，腾讯所擅长的是做内循环。因此，商家更重视的是，在腾讯电商的平台上有多少用户产生了多少销售，“易迅作为最终的一个接订单的承接点，但是易迅在整个资源的推广上面，是放到了腾讯上面，这个能力是京东商城不具备的。”
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