这意味着中国移动的九大基地将逐步展开专业化和公司化进程，在此之前，中国电信已经完成了全国三个基地的公司化。
李跃比喻说，如果拿“军队”来做比喻，互联网公司就相当于空军，空军和陆军是完全不同的组织方式，完全不同的工具，完全不同的战略，但是目的只有一个。
他介绍，未来中国移动的九大基地发展方向都是专业化，这是中国移动就专业化还是多元化思考很久之后做出的决定，也就是围绕自身能力，做产业链上下游整合。
中国移动发展移动互联网的举措还包括收购科大讯飞15%的股份，希望借此打造移动互联网时代的语音门户。
一定会和苹果合作
除了大力发展移动互联网之外，李跃还首次透露，中国移动将发布自有品牌的手机。
与苹果的合作在中国移动的日程之上。李跃谈到，中国移动和苹果从2007年开始就有很多接触和交流，除了技术问题外，双方在商业模式、合作条款、利益分享等方面还有很多需要探讨。
移动互联网并不是中国移动面临的主要威胁，其他还包括虚拟运营以及民营资本的进入。此外，在三网融合的大背景下，国家有关部门即将组建第四大运营商——国家网络公司。
李跃认为，跟国家网络公司直接竞争的，是其他两大运营商，因为中国移动的固网业务很小。
“三网融合是十年前的概念，如果继续原来的做法很难成功，无线宽带、云平台和智能终端构成了移动互联网时代，今天这个时代已经到来，凡是和这个时代不同的做法，必将被移动互联网洪流所淘汰。”他说。
也正是因为这样的背景，中国移动只有采取更加开放的心态才能应对竞争。在移动梦网时代，中国移动一直备受诟病的是：在没法赚钱的时候，会跟合作伙伴合作，一旦业务赚钱，就会把相关业务拿来自己做。“这种时代已经一去不复返了。”李跃说。
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