2011年3月底，腾讯视频整合网页版、客户端全新上线，正式发力视频行业。作为视频行业的后来者，为了快速弥补短板，腾讯视频的策略是和上游深入合作，争取从购买方变成联合出品方。
截至目前，腾讯在内容领域有了数十亿的投入，其中成立了5亿元的影视产业基金发力视频领域，并通过投资华谊4.5亿元、投资文化中国2.1亿元布局影视产业链上游，与此同时，还投入3.6亿元采购影视剧。
“我们还没有想到靠视频业务盈利，目前最重要的任务是构建最好的内容平台。”刘春宁表示。
内容只是腾讯“大视频”战略的一角。刘春宁透露，腾讯视频已经被列为腾讯集团五大核心战略之一，明年腾讯将通过视频平台和影视内容为核心的平台打通腾讯泛娱乐平台。
变现难题
来自腾讯的数据显示，视频已经超过游戏、社区，成为其平台用户量最多、占有时间最长的应用之一。
根据刘春宁的表述，腾讯视频希望成为一个最大的视频播放平台，云视频将是其主打的服务。
腾讯的优势是拥有庞大的流量资源，旗下的QQ超级平台，让腾讯视频占尽流量优势。此前，艾瑞iUserTracker9月综合服务监测数据显示，腾讯视频月度覆盖用户2.755亿，以领先优酷近1000万的优势成为月度覆盖用户单平台第一 (优酷为2.663亿月度覆盖用户)。
然而，流量不等于现金流。由于主要靠弹窗及其他内部渠道引流，腾讯视频用户覆盖虽高，但粘性偏低，因此在获得广告主方面远不如优酷等竞争对手。百度指数显示，腾讯视频一天的搜索量在3.8万次左右，爱奇艺为7.8万次，土豆网是10万次左右，腾讯视频的搜索量仅为爱奇艺的一半，土豆网的1/3。
易观智库最新发布数据显示，2012年Q3腾讯视频的市场综合收入市场份额仅为6.54%，这与腾讯用户覆盖数第一的位置形成鲜明的对比。
为了解决上述问题，目前腾讯已经已搭建Ad-exchange平台，即腾讯MIND，使用RTB(实时竞价模式)技术与DSP公司对接，直接将流量变现。
通过上述模式，腾讯可以最大范围地将自己盈余的视频广告变现。截至目前，腾讯的剩余流量得到上千万次的有效曝光和广告购买。
按照刘春宁的说法，腾讯视频没分拆上市的计划，也不需要引入投资。“视频网站目前的竞争状况类似春秋战国，大家都有机会。”
爱奇艺获百度增持控股 仍将独立运营独立上市
11月2日，百度正式宣布收购私募股权投资公司Providence所持的爱奇艺(iQiyi.com)股份，交易将于今年第四季度完成。这意味着，百度与爱奇艺的关系从最早的资源投资变成全资持有。
在此背景下，“富二代”视频网站的第二场战争中，爱奇艺拥有了足够的资本和资源筹码。
“一场双赢的交易——PEP得到了不错的投资回报，百度以合理的价格完成了交易。”在百度增持10天后，爱奇艺创始人、CEO龚宇接受了《每日经济新闻》记者的独家采访。
与一年前不同，龚宇不再谈论爱奇艺的“独特优势”，而是反复强调网络视频行业未来面临的是一场由技术产品、内容、品牌、销售能力等共同组成的综合能力竞争，而继续作为独立品牌运作的爱奇艺，目标就是赶超视频老大优酷。
独立流量增长
从资源投入到资金投入，再到此次大规模增持，百度逐步加大对爱奇艺投资，给爱奇艺吃了一颗定心丸。麦格理资本指出：“爱奇艺现在有百度更多的支持，未来在用户流量和收入方面将得到进一步的增长。”
产业专家陈志刚认为，百度的增持，意味着爱奇艺不再是百度的可选项，下一步支持力度的加大可以预期，当PEP退出后，百度在资源和资金投入上顾忌更少。
