一年前，天猫商城的前身——淘宝商城，发生了一次"兵变"。数万名中小卖家围攻了淘宝总部。当时马云意识到：B2C电商未来胜负手是品牌，而淘宝商城卖家参差不齐。于是，他提出增加管理费用等一系列"苛刻"的要求。大卖家有能力承受；但在小卖家看来，这就是卸磨杀驴，变着法赶他们走。他们说"没有我们，哪有现在的淘宝和你马云啊"？一时间，马云的商业信誉甚至备受指责。但是这时候马云的眼光和态度是坚决的，他说：商业是一门严肃的学问，尽管争议很大，但淘宝商城顶着压力完成了这次优化，并与今年初改名天猫。
"双十一"的由来很有趣。每年电商各种促销很多，形势都很老套。淘宝灵机一动，选择光棍节的由头：没对象，买东西表白啊？再不济，花点钱心情也好了。在促销手法，怎么热闹怎么来，打折、抽奖送红包，要的就是声势。双十一购物节的销售额四年间，从5000万上升到191亿。尤其是今年，阿里巴巴赢得不只是钱。
今年一系列价格大战后，这次再也没有商家提"全网最低"价。从业者都意识到，与其红了眼地相互捅刀子，不如踏踏实实做生意。这次阿里巴巴很幸运，很大程度避免了被打乱节奏。第二个收获是品牌溢价。阿里巴巴190亿这数一出，其他企业基本不吱声了，要么只说流量上涨的情况，不公布销售额。业内预估全网销售300亿，阿里占了近2/3。
当然这么比也不公平，多数电商是自营生意的大商店。阿里巴巴是把店铺聚起来，收管理费的shopping mall，营业额多不奇怪。但190亿传递了一个恐怖的"制造购买力"的信号。最重要的收获是阿里对平台控制力的信心。组织一帮人买卖，看似不用下本，但能够协调不同个体间利益、统一行动，才是可怕之处。
倒立的精神正在感染整个行业。前两天，京东拿到新一轮风投。刘强东一改往日张扬，在微博上写到：低调、低调、再低调。紧随其后的易讯等从业者，传言近期也将有重要动作。中国的新商业秩序和模式，需要每个个体有主动倒空、倒立的精神，某种程度上说，这种精神也是潜在的创新动力。
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