身处电商江湖的当当网CEO李国庆感慨说,3年后中国电商江湖肯定只会剩下3家平台公司。换句话说,电商行业最终只会有3家平台企业依次“吃肉”“喝汤”和“干瞪眼”。目前,中国的B2C电商领域,经历了数次腥风血雨的电商战后,其最终的商业逻辑就是在行业三甲的“门票”之战当中,最终未拿到前三门票的企业,等待它的,很可能就是被收编或是死亡。
目前中国的B2C电商领域竞争格局,已初现七雄争霸的战局:阿里巴巴旗下的天猫、京东商城、苏宁易购、国美、腾讯旗下的易迅、亚马逊中国、沃尔玛控股的1号店,七大电商的竞争已陷入白热化。
在《电商七雄抢“票”战》系列报道第二期中,我们选取了“搅局者”易迅和“牛犊”1号店作为样本重点分析。前者背靠资本雄厚的腾讯,足以在物流、客源、价格等方面给其他“参赛选手”带来巨大的挑战;后者则被全球零售巨头沃尔玛收归旗下,一旦整合得当、适时发力,1号店对整个电商行业的竞争格局造成的冲击也将不可小觑。
在新生力量不断加入、行业竞争格局不断深化的背景下,“电商七雄”中,天猫已占据中国B2C电商领域半壁江山,几乎提前预订了一张行业前三的门票,其角色可谓“霸主天猫”;而其余的“六雄”格局仍属待定。谁能最终携手天猫跻身前三甲,让我们拭目以待。
“鲶鱼”易迅:腾讯来了!
“2012年,咱们来一场男人之间的战争吧。”
2011年12月2日深夜,北京下起了第一场雪。在距离京东商城办公楼不远的盘古酒店,有两个多年的老友正在一起吃饭喝酒,畅谈中国电子商务的未来。其中一名男子带着似有若无的微笑,向对面的男子说出了这句话。
说话的人是易迅网CEO卜广齐,而他对面的男人,就是在电商领域关注度相当高的京东商城掌门人,刘强东。
刘强东也许想不到,当时的一句玩笑话,会在接下来的几个月内变成现实。
易迅,这家在B2C份额排名中靠前的国内3C购物网站,在成为腾讯的控股子公司之后,迅速成为行业里名副其实的“鲶鱼”。背靠着腾讯这棵大树,让易迅有了更多资本在物流、价格战、供应链、平台、营销等领域搅动整个电商行业。
“腾讯电商有那么大的投入,最终还是希望能进入行业前三。”卜广齐对《每日经济新闻》记者表示,中国电商领域的平台之争已经进入“战国七雄”的状态,但是格局还远远没有成熟,未来究竟谁会成为主导者,还是未知数。
腾讯的算盘
说到易迅,让人印象最为深刻的还是“8·15电商价格战”。就在刘强东发布微博向苏宁易购“宣战”之时,卜广齐第一时间在微博上向刘强东发出战书:“如果刘强东真的想降价,就在自己的主营业务3C(电脑、数码、手机)上试一试,和易迅比比谁最低,易迅即将开始促销,腾讯投3亿元。”
而就在刘强东发微博的半个小时之前,包括腾讯集团总裁、ECC董事长刘炽平、腾讯电商控股CEO吴宵光在内的董事会成员正在开公司的例行会议。“我们在看到刘强东的微博之后,迅速讨论,决定加入价格战。”卜广齐表示。
卜广齐的底气,来自今年5月在腾讯时隔7年后的第二次组织架构调整中,电商成为唯一独立运营的公司(ECC),并且获得了腾讯高达10亿美元的资本注入。
“电商已经上升到了公司的战略层面,虽然电商被分拆独立,但是腾讯依然给予最大平台资源的支持。”一位不愿意透露姓名的腾讯内部高管对此表示。