接近微软内部的人士向《每日经济新闻》记者透露，微软内部曾做过相关调查发现，MSN和Skype的重合度已经超过80%，而这也越来越凸显出MSN存在的价值空间并不大。
记者注意到，过去数月，微软一直 在 逐 步 将 Windows LiveMessenger用户迁移到Skype的Messenger服务上，用户在Skype上发送约80%的即时通讯消息是由Messenger完成的。
阳淼认为，Skype从被收购那一天起，MSN其实就注定悲剧了。在他看来，Skype之所以可以成为微软手中的新欢和利器，是因为包括移动互联网、电视、电脑、手机领域，Skype可以满足微软需要协同沟通工具的职能。
“Skype可以让用户通过语音、视频进行社交网络式的联系，而MSN从功能设计上就不足以承担这个重任。Skype为VOIP而生，从架构上就符合微软的要求。”阳淼说。
易观国际分析师董旭则认为，就MSN和Skype业务本身而言，MSN着重于在线用户的沟通交流，Skype注重利用通讯渠道实现低资费沟通。随着用户使用习惯的变化，产品也开始实现业务扩展，发展至今，需求满足上存在一定重合；而Skype拥有承载MSN需求满足的能力。
“就MSN本身而言，用户活跃度降低导致导流能力相对下降，在影响其流量话语权的同时也影响其商业价值提升。”董旭认为。
IT评论家洪波认为，微软花巨额资金收购一个跟自己用户重合度高的产品业务，从根本上来说，就是希望用Skype团队取代MSN产品团队。
不过，阳淼却并不看好Skype能够承载微软的战略布局要求。他认为，Skype在国外的优势是IP电话。在中国，因为代理运营和缺乏控制力等原因一直不温不火，Skype用户仍然十分小众，至少与QQ、YY相比，Skype在国内的知名度仍然无法企及。
“微软在整合方面一向是弱项。”阳淼认为，与腾讯相比，社交网络基因也是微软的短板。
据了解，微软在1997年斥资4亿美元收购了Hotmail，把它跟微软的其他服务合并，成为MSN和WindowsLive的组成部分。而后当社交网络兴起，其他即时通讯工具功能加强之后，Hotmail和MSN最后处在了危险的边缘。
洪波认为，在中国市场，面对腾讯这样的巨头，微软的空间并不大，但是，在全球市场，Skype还是有很多机会。
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