“但这可能是把双刃剑，既然天猫上可以买到这些书，用户为什么还要去当当网呢？”鲁振旺表示，作为典型的标准化品类，图书几乎成了各个电商平台促销的必选项，也成为各个平台流量的重要来源。“如果用户以后都去天猫买书，当当网的流量肯定会下降，首先受到冲击的将是它的百货品类，销售业绩可能被拉低。”
针对上述说法，当当网方面并没有给予回复。
垂直电商陷生存困境
作为天猫的竞争对手，当当网此番的决定也折射出了整个垂直电商行业的生存困境。当当网和麦考林作为最早一批上市的电商网站，都承担着巨大的业绩压力。
今年5月2日以来，当当网股价从8.7美元一路下跌至目前的4.01美元。从2010年12月上市以来，当当网的股价已较发行价16美元下跌了近3/4。
今年以来，当当网在业务扩展上进行了多次尝试。年中，当当网推出自有家居品牌“当当优品”，被业界认为是扩展营收、提升毛利之举，但这些举措似乎收效甚微。当当网财报显示，其二季度净亏损1920万美元 (约合1.2亿元)，同比扩大330%，环比扩大21.5%。
此外，毛利率下降的趋势并未得到遏制。自2010年三季度以来，当当网的毛利率从25%一路下滑至2011年四季度的10%，今年一季度，当当网毛利率回升至14.2%，不过到了二季度，毛利率再度下降至13%。
另一家在美上市的电商网站麦考林的日子则更加艰难。事实上，麦考林IPO之初就饱受 “包装上市”的质疑。仅上市一个多月，在首份财报披露后，麦考林就暴跌近50%，此后股价一路下滑，今年5月首次跌破1美元。两年时间不到，麦考林就陷入退市危机。
独立电商分析师李成东表示，独立电商不好做，“新用户获取成本越来越高，而且随着淘宝、天猫、京东等不断强化市场地位，加上综合平台的服务能力和逐渐细分，留给其他电商的空间已然不多”。
电商融合成大势所趋
值得一提的是，李国庆此前与阿里巴巴有过多次口水战，彼时的当当网还是天猫的竞争对手，而此时，当当网却不得不“低头迎猫”。
李成东对此表示，“获取流量和营销成本都在增长，当当网不得不借助天猫的平台，电商之间的相互融合也将是行业的一个大趋势。”
与此同时，《每日经济新闻》记者观察到，最近一个月内，电商行业内投资并购事件不断发生。除了破产倒闭，被收购似乎成为垂直电商网站最好的结局。
9月25日，苏宁出资6600万美元或等值人民币收购红孩子公司，承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司的资产、业务。
上周末，沃尔玛宣布对1号店的股份增持至51%，1号店创始团队持股低于10%。有着相同命运的还有易迅网，它也在本周成为腾讯的全资子公司。
业内人士认为，开放融合已经成为电商圈的一个趋势。随着独立B2C纷纷加入大平台，整个电商生态链将会发生联动变革，曾经以价格战博取眼球的电商行业，将会逐渐转向以消费者多渠道获取商品、个性化服务的本质上来。
“电商的冬天并没有到来，关键看你怎么抓住用户。”鲁振旺表示，电子商务行业座次已渐渐明晰，未来垂直类电商网站融资将会十分艰难，缺少资本驱动的电商行业会逐渐回归理性。
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