另一方面，由于三星的主要零部件自行掌握，其手机、平板电脑具有相当大的成本优势，由于上下游高度集成，所以三星的产品在价格、上市时间方面都获得了先机。
正是由于供应链话语权缺失，HTC在高端智能手机市场受挫明显，机型出货延迟往往影响市场销售。从2011年第四季度开始，HTC高增长曲线就开始掉头向下，净利同比下滑25%。此后这一数字持续恶化，2012年第一季度同比下滑70%，第二季度下滑59%，第三季度下滑达79%。
精品战术未奏效
事实上，在智能手机领域，三星和苹果攫取90%的市场利润已经不是秘密。他们之所以可以保证高额的利润，对供应链的成本控制是不容忽视的一个因素。
但是，成本却是HTC的短板。此前，市场研究公司iSuppli发表的智能手机分解分析报告称，苹果iPhone的生产成本要比HTCThunderbolt智能手机低得多，后者全部元件成本为262美元，是iSuppli迄今为止所看到的智能手机中元件成本最高的。相比之下，VerizoniPhone4手机的元件成本只有171.35美元。
“HTC的成本高主要原因是供应链。”上述手机厂商人士对此表示，HTC包括屏幕在内的元器件都来自三星，但它无法拿到低于苹果、三星的价格。
长期研究智能手机领域的山脊咨询董事长谭贻国对 《每日经济新闻》表示，HTC通过从OmniVision和索尼采购CMOS图像传感器，部分AMOLED显示屏向友达光电采购，或给HTC节约大概15%的成本。
HTC董事长王雪红早前曾承认，是机海战术害了HTC。纵观HTC产品发展，在G1到G8系列手机之后，HTC又推出了如灵感、惊艳等系列手机，手机型号五花八门，却没有一款令市场印象深刻的产品。
2012年初开始，HTC改变机海战术的策略，调整产品组合，改走精品路线，并推出HTCone系列手机。不过，“精品路线”并未能助其扭转颓势。2011年10月~2012年3月，HTC市场份额从18.22%跌到7.28%。2012年美国市场上的手机厂商份额排名方面，HTC已由第一跌到第五。
谭贻国认为，包括苹果在内的智能手机，在精品化道路上已经遇到一个瓶颈，在这样的情况下，HTC再坚持精品路线是很难突破的，中低端路线才是明智的方向。
在谭贻国看来，HTC采购策略的变化或许会是一个拐点，未来HTC或将主打中低端，拉长产品线。
三星或受影响
陈志刚认为，无论是苹果还是HTC，通过在供应链环节减少对三星的依赖，或反映上述厂商打击三星的愿望。事实证明，苹果供应链采购政策的变化，给三星的零部件业务造成了一定的压力。三星2011年总计1090亿美元的收入中，苹果仅贡献了7.6%。
