“该报告的本质和目的是阻挠中国公司进入美国ICT(信息、通讯技术)市场、阻碍竞争。从过去到现在，中国企业拓展国际市场步履艰辛，过程十分不容易。”上述华为相关人士对本报记者表示。
事实证明，上述调查报告只是杞人忧天，今年9月，中兴通讯宣布其无线通讯模块产品进军美国市场，与美国Power Insights公司合作。中兴通讯称，在美国主流运营商Sprint的网络下，利用中兴通讯一款无线通讯模块产品实现与远端地区的实时通讯。
此前，德国汉堡贝伦贝格银行(Berenberg Bank)分析师曾经发布一份报告，称在华为进入欧洲市场并强力竞标之后，新技术的推出让其成为“更加可怕”的竞争对手，因为新技术可以为消费者大幅降低成本。
“2004年底，华为进入欧洲市场之前，爱立信和阿尔卡特朗讯的毛利润率能达到45%到50%，竞争对手极力将华为排挤在大额合约的竞标之外的原因很现实，就是利润。”一名曾经的华为相关业务负责人对记者说。
自我保护的伪命题
美国市场的封闭程度非常严重。以电信设备商为例，从早期的摩托罗拉、北电、朗讯，到如今收购了北电的爱立信，美国电信市场的玩家都是欧美厂商，在收购北电之前，即使是作为欧洲公司的全球第一大设备商爱立信也未能取得明显突破。
“一般不是招标、价格和合同这些市场因素所带来的问题，更多的还是以网络安全为由的伪命题。”上述华为相关业务前负责人对本报记者说，“但大家都知道，美国掌握了全球的GPS卫星定位系统，如果说安全问题，一些美国公司所带来的威胁性会更大，所以这并不能成为理由。”
美国众院下设多个委员会，有多项职能，包含法案复议与监督等。委员会事务主要由20个常设委员会执行，但众院也有一个非常设委员会的永久性委员会，即美众院情报委。该委员会是众议院中主要负责监督美国政府情报活动的执行情况，并授权为监督行为募集资金。
作为来自密歇根州的共和党议员，罗杰斯非常关注美国国家利益受到威胁。鉴于美国大选正进入冲刺阶段，大打“中国牌”正是共和党为竞选冲刺的惯用伎俩。
就在10月3日，美国大选首场总统辩论期间，辩论中咄咄逼人的罗姆尼三度打出中国牌以对奥巴马出招。
华为等中国企业并不是第一次遭遇美方“暗算”。
2008年，华为联合贝恩资本原计划以22亿美元收购美国企业3Com，后来CFIUS宣布对该交易启动国家安全调查，最终这项收购被搁置。3Com公司后来被惠普收购。
2010年8月，美国移动电话运营商斯普林特公司发起网络升级的招标，华为提供的方案可为运营商节省至少8亿美元成本。但八名美国共和党参议员致信总统奥巴马及财长盖特纳，要求对华为向美国电信运营商斯普林特公司供应设备一事进行全面调查，以评估可能的“国家安全威胁”之后，这块50亿美元的大蛋糕由爱立信、阿尔卡特朗讯和三星共同获得。而在当时，中兴也曾试图获得一部分Sprint(美国主流运营商)合约，但以失败告终。中兴相关负责人事后抱怨在美国遭到了不公平对待，称本公司开出的条件要优于最终的获胜者爱立信。
2011年2月，同样是在美国外商投资委员会的压力之下，华为不得不放弃以200万美元收购3Leaf公司的交易。
在中国民企行业中，按照营业收入来排列，华为仅次于江苏沙钢集团有限公司。根据2012年中国民企500强，华为的营业收入超过2039亿元(沙钢集团超过2075亿元)。而在2012中国企业500强中，作为民企翘楚的华为的营收排在第46位。此外，中兴通讯以超过862亿元的营收排名124。
