另外试想一下：如果有一家公司，真的做成开放平台老大了，大部分电脑用户都从它的平台上下载各种软件，办公的，娱乐的等等。这家公司，这个平台，就等于占领了电脑，其作用甚至比操作系统还要重要。
这叫什么？很简单，完胜！
于是宏观上我们看到了这样的现象：小公司玩产品，江湖大哥改玩平台了。
跑马圈地，共赢旗帜下“不见硝烟的战争”
有人说，和和气气的，真好。
这话说早了，要说大佬们打着共赢的旗号圈地，而这后面却掀起了新一轮看不见硝烟的战争。还是我们刚才说的那比喻，超市之间也有竞争啊。没准哪天谁把谁挤倒了呢。
于是，我们看到，表面和气，背后下刀子的事儿也不少：比如多玩网CEO李学凌（这哥们当年也是个名记）跳出来说李彦宏阴他，把他的核心业务yy聊天列入黑名单，因为和QQ语音竞争；新浪微博也拉了一串黑名单，因为这些应用商同时推广别人家微博，百度和淘宝含蓄一点，优先推广自己旗下公司的产品等等。
这么一看，开放平台虽然是大势所趋，其实各家大佬也多少有点箭在弦上不得不发的意思。真触及到各家利益了，也心疼，心里也有疙瘩。
开放的趋势下，潜规则不少，明规则缺失。
开放思想，中国互联网“hold”住吗？
其实，每个人对开放有着自己的理解。马化腾说：开放是能力，过去是生意，现在是生态；周鸿祎说，开放是创新，是“有所为，有所不为。”，搜狗的王小川说的好“开放是心态”，要开放就要相互坦诚信任，别心里都跟防贼似的。
Facebook创始人马克 扎克伯格说“我只想让世界更开放”；Twitter的创始人扎克 多西说“互联网上最有趣的产品不是创造新技术，而且将这些技术融合在一起。”
听了这些，我倒觉得，这就是中国式开放面临的挑战。中国商人有个不好的习惯：“见着怂人压不住火，见着实惠刹不住车”。这个现象渗透到经济行业的各个领域：比如做实业的，看到资本，房地产挣钱，一个没憋住，把老底儿都翻出来了，咱也炒股去，咱也买地去，结果一度造成了产业空心化的危机；互联网行业也是，比如：当年团购，社交火了热了，有些互联网大佬一看：能赚钱，呦嗬，你们这实力都能做，那我比你有钱，我更得做；没人？高薪挖。没经验？国内外，边抄边学。这种情况，是开放时代最要不得的。
可以肯定的是，中国互联网格局从今年开始，必从板块化走向网络化，开放平台让网络公司织成真正的互联网。这是一个契机，也是中国互联网人、网民用户重新去审识互联网的时候。
在这个过程中，中国互联网世界的规则、文化将得到重铸。周鸿祎在互联网开放大会上曾经表达了这么一个意思：“中国互联网公司，仅仅是到纳斯达克批量上市，崩钱，圈几亿美金，这不是企业的成功和行业的进步。”
关于开放，我同意搜狗王小川的说法，它是一种纯粹的精神和心态。如果说把企业新商业模式比作是为人之“术”，那么开放精神就是做人之“道”。可以肯定，未来充满了更精彩的故事：各家互联网大佬不再是一味各守疆土或你死我活的缠斗，而是充满了春秋战国时代那样的合纵连横，各种新角色登场，各种新战术出现，各种新格局的形成。
未来，需要开放的不仅是平台，而是各家的胸怀和眼光，谁真的海纳百川，谁的“开放之道”真的被广大用户和行业接受，谁就是最后的赢家！
