在过去的两年间，很多人的朋友圈会不时出现一些个人募捐信息，以“轻松筹”为代表的网络公开募捐平台，让爱心人士与受助人的距离从未如此之近。
轻松筹留给外界的形象有点类似于公益组织，但轻松筹联合创始人兼总裁杨胤坦言，她们的业务其实都挺“正常”的，从产品众筹起家，到现在拓展至大健康行业，营收不仅已经足够支撑这家拥有300多名员工的公司正常的发展，并且持续补贴到大病救助等公益项目当中去。
从2014年获得IDG资本数百万美元A轮融资，到今年年初完成2800万美元的C轮融资，三年间轻松筹的估值增长超过10倍，用户规模同业增长超过10倍达1.76亿，轻松筹也入选腾讯2017年“我是创始人·腾飞榜单12强”。
进军大健康
作为第一家提出在移动端做众筹的平台，轻松筹在2014年成立之初，即定位为产品众筹，包括农产品预售等等，后来慢慢有用户在平台上发布一些个人救助信息，这便是“大病救助”项目的由来。
截至目前官网公布的数据，轻松筹注册人数达1.767亿人，总项目数223万个，支持次数4.3亿人次。
在前期通过各类众筹积累下海量的用户之后，从2016年起，轻松筹开始往深层次的健康服务发展，包括挂号服务、在线问诊服务、体检、健康产品销售、二次确诊等多项业务。
此外，在2016年获得互联网保险经纪业务牌照后，轻松筹还和多家保险公司合作，推出了多款会员定制保险产品，通过互联网的方式销售健康险。目前旗下的“轻松e保”用户达到158万。
在杨胤看来，用海量一词都不足以形容大健康市场的容量。随着消费升级和人们对于健康生活品质的要求不断提升，对于劳动密集型产业来说，人口红利即将过去，但对于健康保健、养老等行业来说，人口红利正在到来。“个人感觉娱乐、健康、养老这些行业都会是未来的朝阳行业。”
轻松互助创新保障模式
其中，“轻松互助”是针对会员的一项重要服务，这款产品于2016年4月推出，其目的在于抱团抵抗大病风险，用户健康时预存最少10元加入互助，成为互助会员。如有会员生病，则其他会员在互助金中均摊医疗费，帮助生病的用户渡过难关。
据杨胤介绍，截至目前，轻松互助的付费会员超过900万。
但这种模式曾被学者质疑打相互保险的擦边球，又不按保监会要求做准备金及偿付能力监管。
为此，杨胤解释称，区别于保险的刚性兑付，轻松互助本质上并不是保险，而是一种慈善救助行为，对群体里的人定向救助，资金来源是大家。也就是说，如果没有人捐钱了，那这件事情就没法做了。“这些信息都会提前告知用户。”她说。
区块链做公益
今年7月，轻松筹还将区块链技术运用到公益筹款中，试图让每一笔捐赠都公开透明，为此，她们联合中国红十字基金会、中国妇女发展基金会、北京微爱公益基金会等6家公益组织共同启动“阳光公益联盟链”。
据杨胤介绍，“阳光链”能将大病救助、公益机构及互助行动的捐赠记录、资金流向公开透明。
此外，轻松筹还利用AI技术来做项目审核，使得项目审核的成本由此前的平均200元，降低到现在的60元，无疑，这在很大程度上降低了轻松筹的运营成本，毕竟，从成立至今，轻松筹一直在为公益做大量的补贴。。
在她看来，无论是公益项目、还是类公益项目，都是有成本的，维持可持续发展对于企业来说至关重要，如何把成本降低、效能提高，是她们必须要解决的问题。
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