把“老家河南”拎在手上 “豫记”5年的任性与成熟

2019-12-31 猛犸新闻·东方今报记者肖萌实习记者聂燕闽/文图点击：次

　　好故事要有好的开头，如果把河南本土新媒体平台——豫记，看作一个故事，它的开头算好么?这故事讲了5年，有人为之着迷，有人从未读懂，有人不屑一顾。有些故事从开头便注定结尾，有些则每一章节都充满未知。2014——2019，“豫记”讲到这里，今后又会如何撰写?

　　豫记要卖货

　　以“文化食粮”的姿态再启程

　　2019年12月29日上午，第五届“豫记回家”活动在郑州进行，豫记创始人杨桐告诉所有人，“豫记”这个故事未来一段时间的走向：“为全球河南人提供文化食粮”，把“老家河南”拎在手上。

　　从当初“为全球河南人提供精神食粮”到此时“文化食粮”，豫记有什么变化?如果之前“老家河南”只是从一篇篇文章中引起中原人共鸣，那现在豫记要让这种共鸣有载体，用看得见摸得着的实物，让每个河南人能感受家的温度。

　　豫记开启了“好物计划”，没错，它开始“卖货”了。这个讲了5年“河南乡土故事”的平台，像是换个模样让人们寄情乡愁了。

　　一个月前，豫记发布了《每一个河南人，都应该把老家拎在手上》，其中说出要卖货的信息——“我们要撕掉原来的标签。我们要以‘文化食粮’的姿态再启程。”文末评论点赞支持声不绝于耳，有人直呼“豫记终于开始卖东西了!”

　　12月29日上午，杨桐当众公开这个消息，介绍豫记“好物计划”，也给了所有人故事的答案。有人兴奋，像这结果符合期待已久的预期;有人质疑，这结果与故事开头的初心好像违背;有人担忧，“我们爱它，未来它会不会变得不好!”

　　“任性”的豫记曾面对生死攸关

　　无论哪种态度，杨桐都能理解。“别人的看法”自豫记创立的第一天起就存在。杨桐身上的“毛病”很多，很长一段时间关注者们都认为豫记有情怀，能激发在外河南人的共鸣，但杨桐情怀太重，当饭吃，难长久。

　　“这些年我一根筋去做文化内容，其实这个内容是公益性的，是不具备商业属性的内容。你看豫记是公众号也好，是其他也罢，在市场氛围内它像是逆商业化的产物。我坚持5年比较辛苦，也比较笨重。我一直在思考：一是这样做值不值?二是值不值得坚持下去?”杨桐说。

　　过去几年，不乏有人帮豫记，直接说就是接济杨桐，为的是让这样一个记录河南乡土人情带有“老家味道”的东西能活下来。杨桐那些年很“任性”，他甚至放言“豫记暂时没考虑去挣钱”，但这话与一个白手起家创业者的身份是绝对矛盾。

　　2017年初，记者曾在豫记乔迁之际采访杨桐，那时豫记仍没一条清晰的盈利路子。“深度不够、缺乏互动、潮的太少……”可以看出当时大家对豫记的“批斗”，多还停留在文章层面。杨桐这名创业者的“生死攸关”意识，并不深刻。

　　“豫记就是个公众号嘛!”这样的评价杨桐自己恐怕也不少次听到，但任何自媒体创始人都不想自己下定决心坚持的事业被别人定位成“只是公众号”。任何企业的发展都与其创始人和掌舵者的思路、性格、习惯密切相关，如果杨桐自己不改变，豫记想有大变化、大突破，很难。

　　“生死”之际很快到来，面对“断粮”，杨桐比谁都急。一方面自己是传统媒体记者出身，爱文字，讲情怀，他是好的传播者;另一方面他又必须得挣钱，养家，不管团队大小，他是老板。二者之间并不矛盾，可当都出现在杨桐身上，就变成了矛盾。他不想向除了深刻内容之外的东西低头，可也想不到昂头挣钱的方法。那些日子的事实证明，他真的不是运营好手。

　　破局天生“矛盾”

　　重新审视豫记定位

　　去年12月20日，豫记发布文章《三个转型记者的光合作用》，上来就说：“‘度过了妥协阶段’的豫记和他的创始人杨桐……”

　　妥协了。从那天起，豫记的故事不再是杨桐一个人来讲，两位新合伙人加入，赵启磊、陈黎明。他们共同发起“光合计划”：培育转型媒体人优秀创业项目。

　　光合计划启动，豫记的三人小组成立。新合伙人的加入，在某些方面破了杨桐的“任性”与“矛盾”，最紧要的，就是变现。杨桐喜欢变化，但是人要改变自己却非常难。寻找合作伙伴，把他的短板和不擅长补上去。他说自己在做减法，减掉那些之前困扰、不得不去想的盈利模式，因为团队里有人来帮他考虑了，而且是比他更擅长的人。

　　“我就不用在这上面过多的纠结、过多的费心了，我依然不考虑那些商业化的东西，依然专注内容，内容是豫记的招牌，尽管它没办法商业化，但这就是我喜欢做的事，它有自己的调性，我要做的，就是回归内容本身，回归豫记品牌本身。”杨桐说，“光合计划”启动后，意味着豫记真正变得职业化、市场化，方向上迈出了第一步。

　　“豫记的‘记’字最早就是指记者，河南籍媒体人共同的乡愁和乡情汇聚;后来指‘记忆’，专注河南人的记忆，文中总是怀旧的东西很多;再后来是‘记录’。”字面含义改变，伴随着豫记文章风格改变，其实也是豫记本身的改变。”王璐自2016年加入豫记，她说豫记之前只记录农村，现在还关注城市，关注河南一切相关;之前注重文字，现在还重视觉，重多元表达。

　　豫记的变化首先从公众号的呈现内容下手了，与此同时，伙伴们开始重新审视“精神食粮”这个高远定位。

　　60多篇胡辣汤稿子

　　不如卖出一碗感受故乡

　　位于郑州“大玉米”29楼的豫记会议室里，白板上写着“从云端到人间”。意思很明显，云端很美好，但太高太远，人间同样美好，践踏实地，接地气。而豫记就是要从云端到人间，美好的东西不变。

　　“我们之前一直提精神，但精神从来就不是空洞的，它源于我们生活习惯、方式形成的文化，这种文化再提炼拔高，成为了精神。它的底色来源于生活，来源于器、物。四年来豫记写了一千万字，我们穷尽了所有词汇对河南的厚重进行描述，用户也产生了审美疲劳。什么才能代表河南的文化?怎么样才能把河南的文化变成一种产品、一种商品?我们要让豫记这些有乡愁、有地域归属感、有文化归属感的人能把老家拎在手上，能扛在肩上。在这样的情况下，我们提出‘豫记好物计划’。”杨桐道出关键。

　　豫记基因没变，是把精神变成文化，更加落地、更加生活，曾仅停留在读者和作者之间的传播关系，变成看得见摸得着的物件。

　　听到豫记要“卖货”，大家一片欢呼。“支持的第一个原因是，大家希望豫记要好好活下来，只有活下来才有存在的价值;第二是媒体和文化一样，它如果产生不了流动，产生不了交互，它就变成孤芳自赏、自娱自乐。因此它要找到一种东西去连结更多的人。”杨桐自己举例，豫记写了60多篇胡辣汤的稿子，但不如卖一碗胡辣汤让人在外地也能尝到家乡口味。

　　河南好物，率先成了河南文化的载体。近一个月，豫记通过发布文章和小程序“豫记好物”开始“卖货”，从怀菊花到山药，再到胡辣汤。今后，豫记还将通过短视频的方式来传递河南好货，用故事的方式，用文字具象化的方式……豫记三位合伙人认识到碎片化对内容行业的冲击，认识到短视频泛娱乐化带来的收益，文字与视频同时进行，传递老家人、事、物同步进行。

　　试想一下，远在异国他乡是我们晚上用豫酒招待了好友，睡前再品读一篇故乡文章，早起一碗胡辣汤暖胃，一杯家乡好茶伴随着明媚的一天……这乡情，远比之前强烈许多。

　　“不变是魂，变的是姿态。无论怎么变，都是由豫记品牌衍生和孵化出的一系列东西。豫记未来一定是多元和开放的，优质内容是内胆，这些只会不断加固。”杨桐不担心被质疑，因为豫记的文化基因没变，只是生产和传播方式变了。

　　伙伴们愿弥补起杨桐的不足

　　“因爱而归豫记回家”，12月28日，80多名全球各地豫记成员回到河南，最远的来自德国法兰克福，这些游子从河南走出，有些很久没回家了。

　　“豫记回家”的主题一直延续，而这次“回家”有些不同。“今年回家，要让大家为家乡说点话、做点事，为家乡代言。原来他们回来是没任务的，现在回家是有任务的，每人推荐一个家乡的特产，每人都要做家乡的代言。”杨桐说。

　　豫满全球董事长刘向阳参加了今年活动，他是豫记多年“粉丝”，也是杨桐的好兄长。他曾经比喻杨桐是“捧着金饭碗要饭”，他也直言，豫记定位精神食粮，没人敢消费。

　　“现在豫记改为文化食粮，河南是文化大省，铁棍山药、怀菊花、胡辣汤……都有文化。单说文化这个东西还有些虚，如果不落到产品上文化怎么体现呢?产品要附上文化概念才有更大价值。”刘向阳说，附有文化的产品通过豫记的特性传递，是能产生价值的。

　　刘向阳也看好豫记向短视频方面进军，“越来越需要这种直观的感受，短视频应是豫记一部分，它能打造河南各地产品，把文化基因和产品结合起来的短视频就有意思了，我看好这个趋势。大家都是河南人，杨桐搭了平台，我们能做点贡献，在他所欠缺的地方给他弥补。杨桐不但有情怀，关键他坚守，豫记的团队成员不多，但很能干有激情，不怎么挣钱但大家都还坚持，我相信豫记一定能做出来。”