“通过参观学习,我感到军品质量就是民品质量的标杆,军企的质量管理方法就是我们企业提升质量管理水平的‘教科书’。”安徽普瑞斯电工机械有限公司副总经理江传行感慨地说。
4月7日,安徽省安庆市工商质监局在中国人民解放军第四八一二工厂举办了全市军企民品深度融合经验交流会。“五星级”的生产管理现场成为该市25家申报2017年安徽名牌重点企业负责人的“质量学堂”。
“我们要加强产品实现过程的质量控制,按规定开展产品质量特性分析,识别产品关键特性、重要特性,并依据产品关键特性和重要特性形成过程、易出现质量问题的过程、复杂和贵重产品形成过程,编制关键过程明细表和质量控制卡片,建立质量控制点(包括设立停止点);关键过程要按规定对人员、设备和作业文件实行‘三定’,对工序能力指数进行分析和调整,使其满足过程控制要求;按规定开展特殊过程的确认,固化特殊过程作业文件,加强产品首件的‘三检制’、首件检验和过程检验,按规定做好过程控制记录和产品检验及试验记录,保持产品的可追溯性;加强产品监视和测量状态标识的管理,确保产品质量满足规定要求。”中国人民解放军第四八一二工厂总质量师、安庆市质量流动诊所专家团副团长王野樵与大家分享了质量管理的方法和体会。
认真开展“民品质量向军品看齐”活动,深度实施军民融合,这是安庆市质量强市活动领导小组近日下发的《安庆市2017-2020年质量对标提升行动方案》中创新提出的“安庆样本”。
说一千,道一万,树立标杆来示范。安庆市开展“质量先进标杆”活动,形成示范引领效应,带动企业质量管理能力突破性提升。积极开展安庆市政府质量奖培育及评价工作,推行卓越绩效管理模式,培育一批安庆质量标杆企业。该市围绕重点行业、重点领域、重点产品,以国际标准、国家标准及国内外先进的行业标准为参照,开展质量对标提升行动。
安庆市工商质监局局长张黎明在接受中国质量报记者采访时表示:“要通过开展质量对标提升行动,实现民企向军企看齐,民品向军品看齐。在全市打造20家像安徽华茂集团、安庆帝伯格茨活塞环公司这样具有先进质量管理方法和经验的‘质量标杆’企业,形成可复制、可推广的先进经验,树立质量发展标杆。”
安庆永大体育用品有限公司拥有国内较大规模的专业运动滑板及SUP冲浪板和PU冲浪板生产线。“全员参与,科技创新、扎实推进、分享提升,才能实现产品升级、质量升级、品牌升级。”该公司副总经理范培胜向记者谈起自己的感受。
近年来,安庆市委、市政府围绕建设“质量安庆”的目标,将质量发展贯穿到经济社会发展的各个领域和全过程。3月27日,安庆市委书记魏晓明就质量品牌建设工作强调指出,要大力推进质量品牌建设,要在质量和品牌建设上多下功夫,把质量品牌建设纳入产业支持政策的重要内容,支持企业开展质量改进和质量赶超,以高品质塑造强品牌,每年选定一批企业,推广先进管理方法,开展技术比武等活动,大力弘扬工匠精神。持续叠加一系列利好政策,凝结成推动建设质量安庆、实现有质量的稳定增长和全面可持续发展的强劲动力。此外,在今年该市《政府工作报告》中,安庆市市长陈冰冰也指出,加快构建以质量为基础、以信用为核心的市场监管体系,注重加强品牌建设,切实增强企业的市场竞争力。