本报讯 (实习生 张 毅)东风汽车股份有限公司最近召开2010年品质工作会,正式发布品质“领航”计划。
作为国内轻型商用车自主品牌的代表,东风股份从创立之初,就一直把品质提升工作作为企业发展的牵引力、推动力和核心竞争力,通过持续开展全数品质保证体系和QCD改善,使东风股份的产品品质在市场保持持续领先地位,不仅有效提升了东风股份的市场份额,而且对于促进东风股份的发展起到了非常重要的作用。到2009年,也就是东风股份上市十周年之际,东风股份的汽车年销量已经从上市之初的不足两万辆跃上20万辆台阶,累计销售轻型商用车超过100万辆,稳居行业第二。
在2010年北京商务年会上,正式发布了未来5年的“N(新)315计划”,即,到2014年,动力总成年销售30万辆,海外年销售10万辆,整车年销售50万辆;到2014年,以3大基地协调发展为基础,确保在东风集团内销量贡献度超过15%;到2014年,以3项举措深入贯彻为保障,确保在轻型商用车市场占有率达到15%;到2014年,以3项产品结构调整为支撑,确保每年最低增长率大于15%。
作为“N(新)315计划”重要的战略支撑,东风股份在最新发布的品质“领航”计划中,提出要进一步强化品质管理职能,实施全员参与、全过程管控,通过新品符合性、量产一致性的管控与积累,持续提升产品价值。同时,东风股份还细化工作目标,通过实施优化品质保证体系,推进市场问题改善,严肃新品移行管理,实施客户及经销商调查和开展工程保证能力评价、提升供应商管理水平等五项具体举措,实现“个、十、百、千、万”(VES个位数、纳入不良十位数、售时换件百分之一以内、整车资金赔偿率千分之八以内、可靠性平均故障间隔里程突破一万公里)的品质超越目标,以进一步巩固和扩大东风轻型商用车“初期品质持续领先,耐久品质超越竞品,用户口碑行业最优”的市场领航地位。《中国质量报》
张 毅