今年惠普公司的大翻身应该算是相当成功的，公司在个人电脑市场和商用服务器及存储设备市场的利润比一年前翻了一倍。公司今年的个人电脑销售额比其他的厂商都要多，当之无愧于全球最大的科技公司的称号。
而现在惠普公司必须继续保持这一良好的势头。这一市值920亿美元的庞然大物对明年和后年的计划是实现6%的增长。这意味着惠普在每年的收入都必须增加55亿美元之多，这一数字相当于Yahoo公司每年的总产值。公司的主席和首席执行官马克-赫德(Mark Hurd)表示，以百分比来表示公司的增长是很好的，但不足的地方是公司每年数十亿美元的增长却变成了不起眼的百分数。
而庞然大物本身并非十全十美的，他们自身的增长比小公司要慢得多也艰难得多。惠普也不例外。
惠普已经裁掉了15000名雇员并计划削减多大840亿美元的庞大开支，以让公司变得高效同时能有足够的资金进行扩张。目前惠普公司不但没有负债，而且还有110亿美元的现金储备，这意味着惠普可以进行庞大的收购计划，但公司表示并不打算进行大型的企业并购。公司需要不断的增加收入进而实现自身增值，而这并非易事。
市场研究机构瑞银投资研究(UBS Investment Research)的分析师Benjamin Reitzes表示，像惠普这样的拥有将近1000亿美元资产的大公司，对这两点都能应付自如。
而惠普当然也是准备充分的。公司不断的重视并且加快在打印机市场的步伐，同时对另外两个预计可以持续增长的市场：出售公司的数据中心和消费电子产品市场，公司都予以相当的重视。
打印机市场是惠普最核心的业务。公司生产了全球范围内接近一半的打印机，而打印机市场特别是墨水和碳粉等配件的畅销也为惠普带来了公司利润的一半，而且利润率高达15％。
而惠普则一直保持着清醒。惠普一直统治着家用打印机市场，这一市场中55％的数字照片是打印出来的。而现在用户开始转向在图片社中打印自己的数字照片了，因此惠普也及时跟进，在图片社推出打印亭，通过自己的Snapfish.com网站在线销售打印机，对主要的零售商如沃尔玛和Costco等推出在线照片打印服务。这是惠普从原来的强调打印机转而变成强调打印的市场转变的一步。
因此现在惠普更多的出售大型的针对户外广告的打印机和图片社耗材等。最近惠普得到了网络书店亚马逊（Amazon.com）的订单。可见惠普的市场动作和增长都是明显的。
而惠普出售自己的数据中心，将全美85个数据中心整合成仅仅6个，这一举措显示出公司要给业界留下一个精力充沛而且并不需要大量的技术公司的形象。公司的一个数据中心的空调一直恒定在58度以确保服务器和存储设备的正常运行。而在使用了温度传感器之后，这一工作温度可以设定在66度，节省了30％的能耗。这就是惠普公司的技术工作。因此公司的成功与否，更多的决定于公司的成百上千的销售代表的表现和业绩。
公司的第三个决策是从个人电脑市场转型。目前消费电子市场中越来越多的便携式设备，如手持视频播放器和手机等，其功能越来越像一台迷你PC，因此惠普必须对这些并非个人电脑但界限已经很模糊的产品做好充分的准备。
惠普一直以来都有销售电视，甚至在美国最大的电子产品零售店Best Buy上销售，但却一直没有进入如索尼、三星和夏普等知名厂商的行列。虽然公司在28000间零售店出售电视，但却无法像公司的笔记本电脑和打印机产品那样受到消费者和零售商的追捧。
而惠普的手持设备主要着眼于商业客户，目前这一市场正在瓦解，同时公司的产品并不那么成功。今年整个iPaq产品线都在进行革新，并力推无线接入功能。
市场研究机构NPD的技术分析师Stephen Baker表示，目前就评判惠普的进步还言之过早。公司还没有一个很高的期望值，因为现在惠普还没有完全做好准备。对此惠普的主席赫德表示，惠普的变化最终会带来成功的，只不过目前公司的步伐比较缓慢而已。
也许惠普的成功就在不远的前方。公司最近推出的三个新产品，其目的性就十分明确。Media Smart TV这一37英寸的液晶电视，售价2000美元，比公司之前的37英寸液晶显示器多提供了50％的优惠奖励。570美元的iPaq Travel Companion和Media Vault等产品都着眼于家庭消费电子产品市场。
而上述的产品目前还鲜见于零售市场。惠普的高管承认，因为这些产品给消费电子产品市场带来了一个惊喜，带来了新的产品种类，因此零售商在评估如何更好的将它们售出。
而现在惠普的问题在于保持与市场同步的敏感度。如果惠普要继续保持旺盛的生命力，成为公司主席言下的全球领先的IT厂商的话，就必须进行重塑，转型为消费电子产品厂商，成为像索尼、三星甚至苹果那样的厂商。而这一转型要想成功却并不容易。
京公网安备11010502034432号