价格战是初级的竞争手段

　　自由竞争是市场经济的主要属性，其内容涉及市场要素的各方面，包括：产品竞争、人才竞争、服务竞争、价格竞争等。一般说来，产品的差异化竞争和质量竞争以及高水平的服务竞争，是竞争的高级阶段，而价格竞争则属于初级或低级竞争。

　　京东与苏宁和国美正上演“价格血拼”的好戏，剧情很是热闹，但内幕未必人皆尽知——因为动因开始令人质疑，所以结果很是难料，人们不再相信任何看得见和看不见的东西。

　　尽管如此，在国内经济面临种种解不开的“拧巴”局面的当下，大型企业的搏杀，似乎有主动破局的意味，因为市场时机不等人——多年来，我们多次遇到这种情景，每一次恶战之后，国内的市场格局总会发生一些变化。然而，我们还是禁不住要问，为什么市场的每一次变化，总是起因于业内之间的价格战？为什么中国企业总是习惯于打价格战？而且是“恶战”？

　　自由竞争是市场经济的主要属性，其内容涉及市场要素的各方面，包括：产品竞争、人才竞争、服务竞争、价格竞争等。一般说来，产品的差异化竞争和质量竞争以及高水平的服务竞争，是竞争的高级阶段，而价格竞争则属于初级或低级竞争。

　　由于人所共知的原因，中国企业在产品创新方面乏力，产品差异化竞争力弱，各种成本高企不下又使得产品的质量无法保障，因此，价格竞争的手段很容易被使用。多年来，中国的产业发展多是靠“量的规模”，而不是“质的提升”，因此，各行业都存在“产能过剩”的问题，也就是“狼多肉少”，所以相互撕咬很难避免。

　　价格战的主要特征，一是在同业之间进行的竞争，通常来看是一种纯粹的市场行为。二是后起之秀挑战现有王牌。三是硝烟散后，市场格局发生变化，相关产品价格趋于“合理”。

　　由于同业间在经营产品、经营模式、经营规模等方面趋于同质化，基于资本趋利及获取无限大利润的本能，一方试图独占市场，便借用直接简单的以资本实力为依托的面对面搏杀，其主要手段就是降低产品或服务价格，以低于对手的市场价格谋取对手的市场份额，从而挤垮对方。

　　行业内巨头之间的争斗，如同自然界中处于食物链最高端的狮子一样，如果打胜了，不但能吃最好的肉，而且想和哪个母狮子睡觉都行。说到底，几个商界大鳄用价格战来相互撕咬，也就是为了获取垄断利润。如果能做到垄断，比如像“两桶油”呀、民航呀、高铁呀，那价格由自己说了算，想和哪个睡就和哪个睡，多好。

　　价格战并不违反《中华人民共和国反不正当竞争法》，因此，中国企业把价格战都打到了国外。常听人说，中国企业或个人在国外做生意，对手往往都是自己人，而且更残酷。

　　因为是低级之争，所以价格战一定有负面的后果，就像胜出的新狮王为了生育属于自己的孩子，常常会咬死先前出生的小狮子一样，其社会成本实属难免。

　　尽管如此，我们也要接受现实，因为市场经济天然具有这种竞争性和残酷性。而它的正面效果，则一是促进产品创新、服务更优，更重要的，对于消费者来说，价格战能让人获得实惠。有人担心出现战后的胜出者会垄断市场，然后提高价格，把损失再补回来，这是不可能的。起码在家电市场上，我们曾看到过，以前的长虹、国美，作为价格战的胜者，他们以更低的价格占领市场，依靠规模优势谋取更大利润，因此，带动了中国制造，从面在全国普及了家电。从这方面讲，倪润峰和黄光裕的贡献，是历史性的。因此，也期待京东的刘强东成为新的“狮群领袖”，从而使中国的消费市场格局得以“改变”，促进中国产业的新一轮升级。