碧桂园2019年：全周期综合竞争力提升年

　　在连续三天举行的碧桂园2019年工作会议上，集团管理层及全体员工听到和讨论最多的关键词是“高科技综合性企业”和“全周期综合竞争力”。一年之计在于春，碧桂园在步入第27年的新年伊始，就面向未来作出重要宣示，透露出转型提升的新气象。

　　三大业务引领转型高科技综合性企业

　　此次年会上，碧桂园董事局主席杨国强向全体员工分享了对行业发展趋势的看法。他依然保持了对经济稳定增长、长期向好的坚定信心。“相信未来十多年城镇化还会有比较快的增长速度。”

　　最新版的《碧桂园是什么》成为热门话题，其中第一句令人印象深刻：“我们是为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”，显示了碧桂园转型发力高科技业务的新定位。

　　在谈到围绕“高科技综合性企业”定位的业务布局时，杨国强着重提到了碧桂园的三大核心业务：“未来我们是三个重点，地产、农业、机器人。”

　　一方面，通过引进一流技术借助“公司+农户”模式发展现代农业，参与脱贫攻坚和乡村振兴，并通过凤凰优选渠道为社区业主及其他消费者提供安全、好吃、实惠、丰富的产品;另一方面，未来机器人业务不仅提供适用的建筑、装修机器人，也将适配安保、居家等诸多应用场景。

　　注入更多科技基因，三大业务将加强深度协同、融合改造并提升价值。

　　2019年：全周期综合竞争力提升年

　　2019年被定为碧桂园全周期综合竞争力提升年。杨国强在年会上反复提到“竞争力”：一定要追求有质量的发展，一定要科学地去谋划，提升全周期竞争力，精准地投入，实现长期效益和短期效益的有机结合。

　　千里之行，始于足下。集团将面对市场、面对客户，努力提升成本、产品、服务的竞争力，并通过科技助力来实现。

　　秉持工匠精神是必由之路。集团总裁莫斌讲述了一个小故事：机器人餐厅的餐桌桌腿市面价格高而且质量不好，杨国强干脆自己琢磨设计，经过六七次反复修改，最终让产品牢固耐用美观又实惠。

　　“一件小事，可以看出杨国强主席追求完美的做事态度。”莫斌说，“碧桂园的工匠精神，就是说所有的事情都应该很好地推敲，所有产品全力做到安全、美观、经济、适用、耐久。”

　　今年1月碧桂园在全集团范围内进行了广泛的意见征集，总共收集了2600多条建议，目前各部门单位正快速响应、抓紧落实。

　　确保安全质量每件事努力做到最棒

　　莫斌表示，碧桂园要继续行稳致远、超越自我，未来发展的短期目标是提升全周期竞争力，中期目标是行稳致远，长期目标是成为一家高科技综合性企业。

　　集团层面强调要始终以客户体验为中心，保证安全、质量和完美交楼。莫斌重申：对于“零伤亡”的追求，不能讲条件;安全问题不能向个人得失妥协;在安全和质量、成本发生冲突时，安全是第一位的。

　　他还表示，要加强管控，优选施工方和合作方，推进机器人和新体系相结合，真正把安全、质量和效率做得更好。同时要热爱客户，从心里记住客户永远是上帝，努力实现完美交楼。

　　提升竞争力的关键是人才，优秀的人才都是摔打出来的。杨国强寄望全体20万员工将自己的潜力发挥到极致，“保持对任何东西的好奇和思考，追求完美，每个事情都想得更多、做到最棒，每天都进步一点点。”