赢战2019——今朝装饰新春启动大会成功举行

　　新年首开工，携手赢战2019

　　回首挑战与机遇并存的2018年，我们披荆斩棘、风雨兼程。展望缓缓走来的2019，我们仍要乘风破浪、携手前行，开启未来新征程，继续缔造今朝的不朽传奇。

　　2019年2月16日，正月十二，今朝装饰赢战2019项目经理开工启动大会在通州碧海圆度假村成功举行。集团董事长戴江平先生、副总经理戴伟平先生、总经理助理冯盛文女士、工程管理运营中心副总监崔涛先生以及主材、客服相关部门负责人，与离乡返京的216余位项目经理出席会议。

　　让老房装修事业达到一个新的高度

　　会上，董事长戴江平先生首先发言，从宏观层面向各位项目经理分析2019年家装市场的环境形势，指出2019年将是优化的市场、优化的时代，在相对艰难的大环境下，今朝装饰要从人才优化、产品优化、企业优化、科技引领优化抢先入手，为2019年做好整体规划，让强者更强。戴江平先生又对今朝集团的未来发展与战略定位进行了深刻的解读，今朝装饰作为21年的老品牌，早已成为家装行业的领军者，特别是今朝一直倡导的老房装修，已经把整个链条带动起来。从最早组建老房装修研发小组到成立老房装修研究院、从发行《中国老房装修标准指南》到成立首个老房装修博物馆、再从老房装修标杆工程到布局巧装家社区店，不仅奠定了今朝装饰在老房装修领域的权威专家地位，更对行业未来的发展有着深远的影响。

　　2019年，老房装修作为未来的朝阳行业，可以说是方向明确、思路清晰、针对性比较强，越来越和市场吻合、越来越和市场匹配，接下来今朝装饰还会制定发行《老房装修智能化标准指南》和推出适老装修产品。作为今朝人我们要时刻保持创新意识、引导意识、推动整个行业发展的思想意识，充分的运用互联网科技、人工智能让今朝装饰老房装修达到一个新的高度，让整个中国的装修行业做老房都以今朝为源头、以今朝为先导、以今朝为方向标。

　　戴江平先生还强调，2019年今朝装饰要着重加强产品和服务的平台化建设，以高品质的产品和服务引领销售、带动销售、自产销售，把工作做的细、做的深、做的透、做的精，这样我们的思路才会更清晰、定位才会更明确、发展才会更有希望。我们在提供一流的服务同时，也要做到把复杂的事情简单化，一心一意为客户打造绿色一体化高品质的施工产品，让客户满意、放心、舒心。同时，作为项目经理我们一定要做到精细化管理，不仅要把工程做到位、还要做的精做的细、做的更加完善，让客户更加满意，并要求各位项目经理要积极配合公司的整体营销活动，为公司发展做出更大贡献，令自己的事业更上一层楼。

　　优化工作流程、提升互联网应用、打造高兴工程

　　作为工程系统总负责人，今朝装饰副总经理戴伟平先生从人才储备、工程质量、管理形象、客户服务及规范管理制度几个方面做了详细总结。戴伟平先生指出，新的一年，我们要制定监理管理范畴内各部门管理制度并督促执行，优化工作流程、开发培养员工的能力，大力储备技术人才、管理人才。并要求各位项目经理在施工中要制定较高的标准规范、要培养合理做好施工计划的能力、要有一心一意为客户服务的意识、要多站在客户的角度去想，多做高兴工程、标杆工程。并着重强调2019年要全面推进以大数据为基础、精准化管理工地，要充分利用好今朝现有信息平台erp、微信公众号及时做好资料存档，随时随地跟进工程进度，确保每一个工地都能保质保量地如期完成。

　　此外，在本次会议上，集团总经理助理冯盛文女士、工程部副总监崔涛先生分别就如何在绿色一体化管理体系下打造高品质工程、提升巧装家社区服务站微信公众号这一互联网平台使用方面等做了更为详细的部署。

　　相信在2019年，今朝装饰一定会蹄疾而步稳，为实现我们自己的目标，乘风破浪、携手前行。正如戴江平先生所说的一样：老房装修是未来的朝阳行业，而今朝装饰已经把整个链条带动起来，成为了行业的领头羊。2019年，让我们不忘初心、砥砺前行，今朝人缔造不朽传奇。