阿克苏苹果到今天为止，没有谁敢和阿克苏苹果去争电商网红地位，也就在这几天，这数万亩苹果要成熟了，在新疆天山脚下的红旗坡农场呈漏出诱人的果香。收购苹果的客商车水马龙穿梭在红旗坡农场农户田间地头，其中也少不了电商的身影。
故事要从2012年说起，新疆阿克苏地区红旗坡农场园艺一分场果农“安源”自家种植了不少阿克苏冰糖心苹果，(人物介绍“安源”性别;男、祖籍四川、1983年父母从四川来到阿克苏地区红旗坡农场园艺一分场定居种植阿克苏苹果，1991年出生在红旗坡农场，从小生活在红旗坡农场对红旗坡农场这片热土有不解之情)每年到了11月5号以后销售时节由于信息不对称导致果品销售难，销售慢。红旗坡农场果农安源觉得要自行出路在一次偶然机会接触到了互联网电商，安源察觉到了电商是未来的趋势，完全不懂电商甚至连电脑都不会使用的他从零开始也全身心投入到电商的队伍，控品质、抓质量，短短几年时间从一个业界小白跃身小有成就，不仅在网上销售出自家种植的苹果，还帮助了邻居之间。
转眼到了2015年，安源发现阿克苏苹果在网上的销售明显发力，有更多的人加入阿克苏冰糖心苹果电商队伍，也有许多红旗坡的年轻人回到了家乡在网上开卖苹果，更有数不清的微商在做阿克苏苹果的代理，许多人的朋友圈于是多了几分阿克苏苹果的吆喝声。但从原来的产地批发要转化为网上的零售，其中的种种不适应还是明显的，要走出一条适合阿克苏苹果的电商之路还需要艰苦的探索。目前最大的误区在于，新疆路途远，电商套用一般工业品电商打爆款、烧流量的模式来主推苹果，不得不陷入高成本和低价营销的陷阱，非常困难。而在标准化及质量控制、快递物流等方面，也存在着短板和不足，安源觉得阿克苏苹果电商的转型是必然的。于是2015年提出了阿克苏苹果电商转型几大标准;
1、需要对苹果的标准化按照电商的要求进行改进。由原来的重技术标准、包装标准，向重视商品标准转变。不是从种植角度，而是从消费者角度，对现有的标准体系进行修改，在外观标准、内在质量标准和相应的种植标准方面，进行一系列的调整。然后，要按这个标准，在第一个关口实现符合电商要求的苹果标准化。从绿色生态种植到高水平分选线的建立，冷藏冷链以及符合快递物流特点的包装和运输。
2、其次，要解决好安全和质量信任问题。农产品的安全和质量，核心是一种信任。在产销信息不对称的情况下，每一次农产品质量安全上的谣言，都会严重动摇消费者的信心。比如前一段时间出现的塑料做紫菜、塑料米做大米这类荒唐的假新闻，竟然也能让人相信，充分说明农产品质量安全的消费信任是十分脆弱的。今天，要恢复消费者对农产品质量的信任，安全的生产措施是要上的，追溯体系是要建的，但更重要的是，要把农产品生产真实的信息传递给城里的消费者。过去我们扫一个二维码，永远告诉大家你买的是真的;而今天扫一个二维码，需要明明白白告诉大家，你吃的苹果是哪一个果农种植的，在种植过程中上的什么肥，是从哪里发货的，是什么时间发货的?他的苹果地是什么样子?用了什么药?最终检测合不合格?这种消费者对真实信息的知情权十分重要。
3、再是要对地域公共品牌和企业市场品牌进行有机的结合，打好双品牌。阿克苏苹果的市场价值已经高达数亿，利用好这样一个大的地域公共品牌，显然在网上是有卖点的。但是，如果没有企业自己的市场品牌相配套，大家都通通地借用这个公共品牌，就会造成鱼龙混杂的情况。现在，消费者可能不仅关心吃阿克苏苹果的问题，更关心吃什么牌的阿克苏苹果更放心的问题。所以，现在的苹果电商要勇敢地打出自己的企业品牌，消费者记住了你，也就记住了阿克苏苹果。
4、要合理规划电商的销售渠道。需要同时进行网络零售、网络批发、线上线下融合和传统渠道的数字化营销。特别是在新零售已经呼之欲出的情况下，要捕捉最新的生鲜电商的趋势，打通线上线下的藩篱，进行传统批发市场、直销门店、网上店铺和相关网络化营销渠道的系统性整合。不能为电商而电商，而是为了苹果产业科学搞电商。
转眼到了2018年，是安源提出电商新标准后第三个年头，安源带头成立了阿克苏苹果二维码溯源体系防伪标签生产工厂，从产地出去的每一个苹果都贴上原产地的溯源标签，年生产200万以上防伪溯源标签让阿克苏电商同行使用，消费者吃的放心，使行业标准更规范。其次安源带头与物流、快递谈协议，让更多做阿克苏苹果电商群体能补缺运输的短板。先后又成立了“阿克苏果品信息中心”让果农及客商去除信息差，让阿克苏果品流通更透明便捷，果农坐在家中就能足不出户销售果品，还能了解当日的果品价格，对果商而言更是便于收购果品，了解产地货量信息。
从2012年年销售几百箱到2015年阿克苏苹果电商转型元年的年销量几千箱再到电商新标准实施后年销售几十万箱还带动了无数阿克苏苹果电商群体共创新高，从年交易额几千元到现在千万元还有更大梦想在前行，安源提出的阿克苏苹果电商新标准，共创绿色和谐同发展。
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